중견 출판사 바른북스 ‘기업 경영 길라잡이 2023년 개정·증보판’ 출판

바른북스 출판사가 ‘기업 경영 길라잡이 2023년 개정·증보판’을 펴냈다.

◇ 책 소개

중소기업 경영자에게 꼭 필요한 중요한 실무 관련 내용을 모아 놓은 책

중소기업을 경영하고 있는 저자가 그동안 사업을 하면서 잘 몰라서 실수했던 것들, 주변 중소기업 사장들이 고생한 내용에 대한 해결 방안을 정리했다. 시중에 일반적인 경영전략, 경영이론에 관련된 책은 무수히 많으나 중소기업 경영자에게 꼭 필요한 중요한 실무 관련 내용을 모아 놓은 책은 부족한 바, 이 책을 통해 많은 도움을 받을 수 있을 것이다. 중소기업을 경영하고 있는 저자 입장에서 정리하다 보니 대기업이나 중견기업이 아닌 신생기업, 중소기업의 사장 및 임원이 알아야 될 내용 위주로 정리한 실무지침서다.

◇ 저자

서동석

고려대학교 경영대학 경영학과를 졸업했으며, KAIST 테크노경영대학원 최고 벤처경영자 과정을 수료했다. 1991년 하나은행에 입사해 하나은행 본부 부서와 지점에서 근무했고, 2000년대 초 벤처 열풍이 한창일 때 벤처기업을 설립해 금융·결제 관련 비즈니스 모델 특허를 기반으로 16년간 벤처기업을 경영했다. 이후 경진여객운수 대표이사를 거쳐 현재는 한양고속 대표이사로 재직하고 있다. 2007년 중소기업청장 표창을 수상했다.

※ 감수 박승국 : 고려대학교 경영대학 경영학과를 졸업했다. 한영회계법인, 안건회계법인에서 근무했으며, 현재 도원회계법인 전무이사 겸 공인회계사로 재직하고 있다.

◇ 차례

머리말

제1장 회사 01. 중소기업의 정의 02. 기업 형태의 결정(개인사업자와 법인회사) 03. 회사 정관 04. 특허의 출원 05. 해외 특허출원 06. 중소기업의 기술유출문제 07. 영업비밀 08. 바람직한 고정자산 비율 09. 주주가 투자자금 반환을 요청하는 경우 10. 주금의 가장납입 11. 분식회계 12. 절세와 탈세 13. 가지급금 14. 가수금 15. 부외부채 16. 가공세금계산서와 위장세금계산서 17. 휴업 18. 회사의 폐업 19. 신규 회사 설립 20. 기업 경영 시 알아야 할 법률 21. 기업수명주기

제2장 사장 22. 대표이사 23. 공동대표이사와 각자대표이사 24. 대표이사가 부담하는 책임 25. 사장의 자기계발 26. 기업주의 사적경비 부담 27. 경영권 방어수단 28. 명의상 대표이사로 취임 시 주의할 점 29. 횡령, 배임 30. 대표이사 해임 31. 가업승계 32. 상속세 필수 Check 사항 33. 비상장주식 증여 언제 하는 게 좋을까? 34. 사장의 신용관리와 기업의 신용관리 35. 알면 도움되는 공제제도

제3장 이사 36. 이사회 구성원 및 권한 37. 이사회 소집절차 및 결의방법 38. 특별한 이해관계 있는 이사의 의결권 제한 39. 이사의 임기 40. 감사 41. 명함상 이사와 법률상 이사 42. 등기이사의 경업금지(競業禁止) 43. 임원의 보수 44. 임원에 대한 퇴직금 지급 45. 이사에서 퇴임하는 방법 46. 퇴임한 임원이 재임 중 체결한 보증계약의 효력

제4장 주주 47. 주주총회 48. 정기주주총회의 과정 49. 주주총회 의결권행사방법 50. 임시주주총회 51. 집중투표제도 52. 주권의 발행 53. 주식의 양도제한 54. 주식 지분비율에 따른 권한 55. 신주발행 56. 자기주식취득 57. 주주제안권 58. 과점주주의 의무 59. 회사 설립·증자 시 지분율에 관한 유의사항 60. 주주 배당 61. 비상장주식의 매매 및 세금 62. 비상장주식의 가치 평가 63. 주주 간에 체결된 주주협약서의 효력 64. 중소기업 사장과 주주관계 65. 투자유치 66. 외부투자자금 유치 시 유의사항

제5장 직원 67. 중소기업 성과공유제 68. 핵심인력 관리 69. 주식매수선택권 부여 70. 직원 채용 시 주의사항 71. 근로자 퇴직급여제도 72. 인사·노무관리 공동 법정의무사항 73. 임직원의 자금횡령 74. 임직원의 겸직금지 75. 산업재해 76. 임금체불 77. 해고 78. 노사협의회

자료 참조

바른북스 소개

바른북스 출판사를 나타내는 첫 번째 단어는 ‘정직(Honesty)’이다. 투명한 과정과 결과를 통해 기본과 원칙에 충실하며 ‘믿고 맡길 수 있는 출판사’가 되기 위해 오늘도 노력한다. 꼼꼼한 편집, 퀄리티 있는 디자인부터 체계적인 유통 시스템까지 단계 있는 매뉴얼로 출판의 과정을 개진한다. 두 번째, ‘신뢰(Trust)’는 바른북스와 저자 사이의 가장 근본이 되는 가치다. 사람의 관계를 결정짓는 가장 중요한 가치는 신뢰다. 고단한 출판의 과정에서 비즈니스적인 전문성도 중요하지만, 그 밑바탕에는 서로 간의 굳건한 믿음이 깔려 있어야 한다. 바른북스는 저자와의 신뢰를 구축하기 위해 ‘도서 판매’를 기준으로 인세를 지급하고 있으며, 책이 언제, 어느 서점, 어느 지점에서 판매됐는지 실시간으로 알아볼 수 있는 ‘도서 판매 현황’ 시스템을 구축했다. 세 번째, ‘창의(Creative)’는 원고의 내용을 최상으로 구현하고 독자의 니즈에 부합하기 위해 바른북스 임직원들이 늘 마음에 새기는 가치다. 바른북스의 전문 아트디렉터들은 철저한 출판 동향 분석과 회의를 통해 원고의 특성은 물론, 트렌드에 부합하는 결과물을 만들기 위해 최선을 다한다. 소중하게 제작된 도서가 독자의 손안에서 소통할 수 있도록 바른북스는 치열하게 고민하며 협업한다. 바른북스는 위 세 가지 경영 이념을 통해 독자에게는 오래 간직하고 싶은 책, 저자에게는 누군가의 서재에 꽂힐 수 있는 책을 만들고 있다. 1800명 이상의 저자와 인연을 나누고, 다양한 분야의 책을 출판하며 얻은 노하우는 단단한 기둥이 돼 출판의 미래를 선도한다. 늘 새로운 시각으로 트렌드를 살피고, 쌓아온 추억과 경험을 견고하게 다져 올리며 저자 한 명 한 명의 소중한 원고를 기다리고 있다. 꺼지지 않는 출판에 대한 열정은 열과 성으로 피어난 원고가 힘껏 만개해 ‘여러 번 펼쳐 보고 싶게 만드는 힘이 있는 책’으로 탄생할 수 있도록 온 힘을 다하고 있다.

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출처:바른북스

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