디스플레이 장비사, 빅데이터 활용해 10억원 절감 [COST ZERO]

경기 불황이 지속될 것으로 예측되는 상황에서 기업은 비상경영대책으로 비용 감축을 최우선으로 삼고 있는 것으로 조사되고는 있으나, 규모가 크지 않은 중소기업의 경우 비용 절감에 대한 니즈는 매우 크지만 자체적으로 관련 활동을 진행한다고 해도 인력 및 경험 부족 등으로 소기의 성과를 거두기가 어려울 것으로 예상되고 있다.

경북에 위치한 디스플레이 장비 제조업체 H사는 전반적인 경영 환경 악화에 따른 경기 부진의 여파로 재무 환경이 급격히 나빠지고 있다. 디스플레이 주요 공정의 장비 국산화를 이끌고, 지속적인 연구개발을 하면서 국내외 디스플레이 제조 주요 기업의 2차 벤더로서 입지를 탄탄히 해나가고 있던 H사이지만 경기 부진의 여파는 피해가지 못했다. 매출이 현저히 저하되고 있는 상황인 데 반해 원자재 가격 상승, 인건비 증가, 물가 상승에 따른 전체적인 내부 비용의 증가로 재무 현황이 악화되고 있는 상황이다. 이대로 재무 상황의 악화가 지속된다면 회사의 존폐마저 위태롭기에 H사는 매출 증대를 위한 다양한 노력과 함께 경영 환경 변화에 영향을 크게 받지 않는 내부 집행 비용을 절감해 재무 상황을 개선하고자 했다. 그러나 앞서 예상한 대로 비용절감 관련 인력, 경험 및 노하우가 부족하여 큰 성과를 내기가 어려울 것으로 생각돼 회사 내부적으로는 진행이 어렵고 외부적인 도움이 필요하다는 결론을 내렸다. 그러던 중 H사 대표는 신문을 통해 매경기업비용절감센터(센터장 고경수)를 알게 되었고 관련 컨설팅을 의뢰했다.

H사의 의뢰를 받은 매경기업비용절감센터에서는 자체 구축한 빅데이터(Big Data) 기반의 비용진단 솔루션을 활용해 H사 집행 비용에 대한 진단 평가를 실시했다. 그 결과 과다하게 집행되고 있는 15개 항목에 대해 3개월 간의 집중적인 분석을 거쳐 12개의 비용절감 대상 항목을 도출했다. 이 항목들에 대한 절감 방안 도출 및 실행을 통해 전체 비용 대비 15%(10억6000만원)를 절감했다. 지속적인 비용 절감 활동을 위한 프로세스를 정립해 실행함으로써 위기를 극복할 수 있었다.

상기 사례와 같이 매경기업비용절감센터는 비용절감 솔루션을 활용해 기업의 각종 비용을 분석하여 개선 영역을 진단해주고, 영역별 절감 대상 금액 및 절감에 대한 인사이트를 제시해 자체적으로 기업이 비용절감을 할 수 있는 비용 절감 리포팅 서비스와 컨설팅 서비스를 제공한다. 비용 절감 컨설팅은 기업 규모에 따라 3~6개월이 소요되며 컨설팅 비용은 연간 절감액 중 일부를 받기 때문에 기업 부담이 없다. 홈페이지 또는 센터로 문의하면 된다.