강요식 서울디지털재단 이사장, '디지털 혁신 리더십' 발간
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강요식 서울디지털재단 이사장이 신간 '디지털 혁신 리더십'을 30일 발간한다.
디지털 혁신 리더십은 디지털 심화기 미래를 리딩한 전략서이다.
강 이사장이 디지털 전환 혁신 업무 중 공감하고 예측한 내용을 정리하고, 인공지능(AI) 주권 시대의 리더십 방향을 제시했다.
혁신 리더는 디지털 심화기에 파괴적 경쟁이 아닌 공유를 통해서 차별없이 누구나 디지털 혜택을 누릴 수 있는 리더십을 발휘해야 한다.
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강요식 서울디지털재단 이사장이 신간 '디지털 혁신 리더십'을 30일 발간한다.
디지털 혁신 리더십은 디지털 심화기 미래를 리딩한 전략서이다. 강 이사장이 디지털 전환 혁신 업무 중 공감하고 예측한 내용을 정리하고, 인공지능(AI) 주권 시대의 리더십 방향을 제시했다.
저자는 디지털 혁신 리더십은 늘 변화하는 온·오프라인 환경을 능동적으로 이해하고 조직을 창조적으로 혁신하는 소통의 지도력이라고 정의했다. 혁신 리더는 모두가 승자가 되는 포지티브섬 전략으로 비파괴적 혁신에 앞장서야 한다.
제로섬이 아닌 포지티브섬 사고(윈윈전략)인 비파괴적 창조를 통해서 누구나 승리자가 될 수 있다. 혁신 리더는 디지털 심화기에 파괴적 경쟁이 아닌 공유를 통해서 차별없이 누구나 디지털 혜택을 누릴 수 있는 리더십을 발휘해야 한다.
저자는 문제를 혼자 해결하기보다는 관계자의 협업을 통해서 시너지를 내야 한다고 조언했다. 제로섬 게임은 승자와 패자가 나뉜다. 디지털 세상은 가상공간의 무한한 영토가 있다.
상대를 파괴하는 혁신이 아니라 비파괴적인 창조적 혁신을 통해서 모두가 윈윈하는 포지티브섬 전략을 구사해야 한다. 누구나 디지털 혜택을 누리는 생태계를 만들고, 이해 관계자 간의 파트너십이 중요하다고 주장했다.
이 책은 총 4부로 구성됐다. 1부는 서울디지털재단 이사장인 저자의 내부 혁신과 글로벌 활동상과 디지털과 인연이 되는 과정을 담았다. 2부는 디지털 혁신 리더십의 기본 개념 및 특징 등을 상세하게 다룬다. 3부는 혁신 리더가 알아야 할 AI, 빅데이터, 메타버스, 디지털 포용 등에 대해 설명한다. 4부는 주제와 관련 저자가 언론에 기고한 디지털 기술 및 정책의 칼럼을 모았다.
이 책은 디지텔링(Digitelling) 기법으로 저술됐다. '디지텔링'은 디지털(Digital)과 스토리텔링(Story telling)의 합성어로 저자가 최초로 사용한 책 저술 방식이다.
한 단락이 일정한 글자 수 이내로 쓰인 완성된 글이 간결하게 연속적으로 이어져 주제를 설득력 있게 표현한다. 이 책은 200자 이내 글이 연속적 단락으로 이어지며 전개하고 있다.
김명희 기자 noprint@etnews.com
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