"MZ세대 회사 문화 주도한다" 홈플러스, '신선한 문화' 통해 문화 혁신

홈플러스 신선한 문화_월드컵점 밸류 데이(사진=홈플러스 제공) *재판매 및 DB 금지

[서울=뉴시스]박미선 기자 = 홈플러스가 지난해에 이어 올해도 MZ세대(1980년대초∼2000년대초 출생) 직원이 주도하는 '신선한 문화' 만들기를 통해 문화 혁신에 나선다고 1일 밝혔다.

'신선한 문화'는 홈플러스 전 직원이 동참하는 '참여형 모델'로, 직원들이 스스로 실천사항을 구체화하고 전 사업장이 함께 실행하는 방식이다.

홈플러스는 직원이 주도하는 '신선한 문화'를 조직에 이식하기 위해 '플러스 체인저'를 운영하고 있다.

플러스 체인저는 MZ세대 눈높이로 아이디어를 제시하고 조식문화를 높이는 역할을 수행하는 이들로, 홈플러스는 올해 재직기간 3년 이하, 평균 나이 29세의 직원 12명을 플러스 체인저로 선정했다.

우선 칭찬 문화를 확산해 즐겁게 소통하는 분위기를 만들고 있다. 온라인으로 간편하게 칭찬하는 '클릭! 칭찬 배송' 시스템을 구축해 시간과 지역에 제한 없이 다른 사업장 직원과도 활발히 소통할 수 있게 했다.

실제 본사와 전국 홈플러스에서는 월 평균 약 1만 건의 칭찬이 오가고 있다. 첫 시행한 지난해 5월부터 현재까지 전체 직원의 약 30%가 칭찬 배송을 이용했고, 포인트 달성 시 수여하는 금·은·동 메달을 획득한 직원은 700명에 달했다.

전국 각지에서 근무하는 직원 2만여 명을 '원팀'으로 만들기 위해 사내 라디오 프로그램 '홈플라디오'와 '신선한 문화 방송', 문화 행사 '밸류 데이'를 활용하고 있다. 매일 아침 문화 실천을 독려하는 '신선한 문화 방송'에 직원들이 직접 나서고, 주 1회 진행되는 '홈플라디오'에서는 문화 실천 우수사례를 알린다.

매월 마지막 주 수요일 오후 3시 전국에서 동시 진행되는 '밸류 데이'에서는 우수 직원을 칭찬하고, 작은 성공을 함께 축하하는 문화를 만들고 있다. 점장·본부장과의 소통 활동을 비롯해 우수 점포에 푸드트럭을 선물하는 '황금마차' 등 프로그램도 신설했다.

올해 플러스 체인저로 활동 중인 신한빈 홈플러스 인재개발팀 주임은 "조직문화의 방향성을 제시함으로써 회사의 기반을 만든다는 사명감을 가지고 있다"며 "지속 가능한 홈플러스를 위해 전사가 동참해 건강한 조직문화를 정착할 것"이라고 했다.

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