조병규 우리은행장 "절박함 갖고 타은행과 격차 축소해야"

조병규 우리은행장이 지난 28일 '2023년 하반기 경영전략회의'를 열고 발언하고 있다. 우리은행 제공

조병규 우리은행장(사진)이 실적 악화와 관련해 우리은행 내부 직원들을 향해 "우리의 현 주소를 냉정하게 인식하고 타행과 격차를 빠르게 축소시키기 위해 절박함을 갖고 노력하자"고 말했다.

조 행장은 올해 상반기 실적이 공개된 다음날인 지난 28일 서울 회현동 우리은행 본점에서 '2023년 하반기 경영전략회의'를 열고 이 같이 강조했다.  조 행장은 "변화와 도전 없이는 살아남을 수 없다"며 "우리은행 리더인 지점장들이 결코 후퇴하지 않겠다는 강한 의지로 영업에 집중해 상반기 어닝쇼크를 하반기에는 어닝서프라이즈로 되돌리자"고 주문했다.

이달 3일 신임 우리은행장에 취임한 조 행장이 이처럼 자성을 촉구하는 메시지를 낸 것은 상반기 우리은행의 실적이 경쟁사에 비해 크게 뒤처지는 모습을 보였기 때문이다. 우리은행은 지난 27일 올해 상반기 당기순이익이 1조4720억원으로 전년 동기(1조5545억원) 대비 825억원(5.3%) 감소했다고 발표했다.

반면 업계 1위인 국민은행은 올해 상반기 당기순이익이 7.7% 증가한 1조8585억원을 기록했고, 하나은행도 같은 기간 33.9% 증가한 1조8390억원의 당기순이익을 냈다. 신한은행(1조6805억원·-0.1%)은 상반기 순이익이 줄긴 했지만 감소율이 우리은행보다 낮았고, 농협은행(1조2469억원·35.1%)은 두 자릿수 증가율을 보였다.

조 행장은 취임 이후 새롭게 신설한 영업조직을 언급하며 영업의 중요성을 강조했다. 그는 "BIZ프라임센터, 투체어스W, 글로벌투자WON센터, 동남아성장사업부 등 영업 특화조직이 우리은행의 새로운 시작을 이끄는 최선봉 첨병 역할을 할 것"이라고 했다.

조 행장은 또 기업금융전담역(RM), 프라이빗뱅커(PB) 등 영업 전문인력에 대한 관리와 사업 예산을 소관 그룹에 이양해 전문인력의 발굴부터 육성, 보상까지 현장 중심으로 이뤄지도록 하겠다고 밝혔다.

정의진 기자 justjin@hankyung.com

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