사장직속 디지털혁신추진실 개편… 경영혁신 박차

■ 한국가스공사

한국가스공사가 4차 산업기술을 적극 활용해 일하는 방식과 조직 문화를 근본적으로 바꾸는 체질개선에 돌입했다. 지난 1월 디지털혁신추진실을 사장 직속으로 조직 개편한 데 이어 ‘어디서나, 조직·업무 간 경계 없이 효율적으로 협업해 항상 디지털을 활용하는 KOGAS’라는 비전을 설정해 업무 효율성과 경영 혁신에 박차를 가하고 있다.

공사는 우선 단순 반복 업무를 로봇 소프트웨어를 통해 자동화해 일하는 방식을 혁신하는 데 주력하고 있다. 저부가가치 업무를 수행하는 시간을 최소화해 창의적 업무에 집중할 수 있는 시간을 확보함으로써 업무 생산성을 높인다는 계획이다. 전사적으로 단순 반복 업무 과제를 발굴해 법인카드 전표 처리, LNG 가격 및 환율 조사 등 연말까지 25개의 업무를 자동화할 계획이다. 앞으로 단계적으로 확대해 전 사업 영역에서 불필요한 업무 소요시간을 획기적으로 감축할 방침이다. 이를 통해 고부가가치 업무에 집중도를 높여 인력 운영 효율성을 제고하고 수작업 또는 육안 검증 시 발생하는 휴먼 에러를 크게 제거할 수 있을 것으로 기대된다.

공사는 아울러 최신 정보통신기술(ICT)을 활용해 똑똑한 안전관리로 패러다임을 변화시키는 데 주력하고 있다. 작업관리, 사고예방 대응의 전 과정에 디지털 혁신기술을 활용한 첨단 안전관리 체계를 구축해 최고의 안전관리 에너지 공기업으로 도약할 방침이다. 이와 관련해 공사는 당진생산기지에 하역, 저장, 송출, 계량 등 천연가스 전 생산 공정에 4차 산업기술을 적용해 공사 최초 스마트플랜트를 구축하고 있다. LNG생산기지 설비에서 발생하는 데이터를 사물인터넷(IoT) 기술로 수집하고 인공지능(AI) 기술로 분석해 설비 고장·중단을 예방하고, 디지털 트윈기반 운전시뮬레이션을 통해 계통사고 예방을 강화할 예정이다.

박수진 기자 sujininvan@munhwa.com