[사설] BIFF 쇄신과 비전, 혁신위 7명 하기에 달렸다

이사회나 총회 넘는 최종 결정기구…사적 배경·자리 욕심 휘둘려선 안돼

부산국제영화제(BIFF) 전면 쇄신이라는 막중한 임무를 띤 혁신위원회가 마침내 꾸려졌다. BIFF는 그제 이사회를 열고 부산과 서울 영화인, 시민사회단체 등의 추천을 받아 최종 확정한 혁신위원 7명 명단을 발표했다. BIFF 이사 1명, 부산과 서울 영화인 각 2명, 부산 시민단체 1명, 부산시 1명 등이다. 7명 중 5명이 부산 사람이다. 혁신위는 공석이 된 이사장과 집행위원장 등 영화제 수뇌부를 새로 선임하고, 회계 시스템과 채용 방식 등 영화제 내부 운영 및 조직 투명성을 높이도록 개혁 과제를 부여받았다. 향후 BIFF 운명이 혁신위 활동 성과에 달려 있는 셈이다.

BIFF가 28년 역사상 최대 위기에 놓인 상황에서 혁신위 역할은 막중하다. 혁신위가 객관적이고 중립적인 쇄신책과 비전을 제시하는데 필요한 기본틀은 어느 정도 갖췄다고 평가할 수 있다. 혁신위 참여 인사가 새로 구성될 이사회나 집행위원회, 집행부에 못 들어가도록 만든 게 그 하나다. 개인의 자리 욕심이나 인적 배경 등에 휘둘리지 않도록 만든 안전장치다. 무엇보다 이사회와 총회는 혁신위 결정사항을 사후 추인만 하도록 권한을 사실상 위임했다. 사단법인의 법적 테두리를 벗어나지 않으면서 혁신위에 최대한 힘이 실리도록 절충점을 찾은 것이다. 신규 이사회와 집행위원회가 만들어지기까지 현행 의결기구는 사실상 소임이 끝난 것이나 같다.

연말까지 5개월이라는 혁신위 활동기간은 결코 길지 않다. 당장 신임 이사장과 집행위원장 감을 고르는 일부터 만만치 않다. 영화제를 이끌어온 1세대 창립 멤버들이 모두 BIFF를 떠난 상태에서 합당한 역량을 갖춘 인물을 찾는 건 쉬운 일이 아니다. 영화뿐만 아니라 조직 관리에 능하고 세계 영화계에서도 통하는 사람이라야 BIFF 미래를 맡길 수 있다. 그동안 자천타천으로 이사장 물망에 오른 인사들이 없었던 건 아니다. 그러나 될 만한 사람들은 고사하고 감이 안 되는 이들만 과욕을 부린다는 후문이다. 영화제 내부 정비도 간단치 않다. 회계와 조직 운영은 그동안 영화제 문제점을 지적할 때 등장하는 단골 메뉴였다. 막대한 세금이 투입되는 조직의 투명성이 담보되도록 근원부터 손을 대야 하는 작업이다. 장기간 타성에 젖은 직원들의 저항을 넘어야 한다.

이번에 선임된 혁신위원 중에는 혁신위 참여를 거부했던 사람도 있다고 한다. 원하지 않는 활동에 얼마나 열과 성을 다할 지 의문이 드는 대목이다. 또 혁신위에는 최근 BIFF 사태의 원인과 해법을 놓고 대다수 영화인과는 뚜렷한 시각차를 드러냈던 인물도 섞여 있다. 그렇다면 위원 각자가 내놓는 해법도 제각각일 가능성이 높다. 이 모든 이견을 아울러 혁신위가 한 목소리를 낼 수 있을 지가 관건이다. 국내외 영화인과 BIFF를 사랑하는 부산 시민이 지켜보고 있다. 기대보다 걱정이 훨씬 크다는 사실을 아는 것부터가 시작이다. 영화제가 가진 위상만큼 혁신위원들 어깨가 한없이 무겁다.