'구인난' 시달리는 K바이오텍…자금난까지 겹쳐 '이중고'

배출된 인력은 대부분 "대기업 갈래"
업계 "인력 전쟁서 멀티 전략 필요해"

[서울=뉴시스]황재희 기자 = 인력난으로 어려움을 겪는 국내 바이오 기업들은 멀티 전략을 짜야 한다는 지적이 나왔다. 바이오산업이 성장 산업인 만큼 인력풀이 조성되기 전까지 여러 방안을 강구해야 한다는 것이다.

18일 관련 업계에 따르면, 제약바이오 기업들은 고질적인 인력 부족을 호소하고 있다. 한국바이오협회가 최근 국내 바이오기업 200곳을 조사한 결과, 자금 조달(54%)에 이은 경영 애로는 인력확보(38%)였다.

성장 산업에는 인력 문제가 뒤따르기 마련이지만, 경기 불황으로 현재 자금조달이 어려운 바이오텍들은 인력 문제로 이중고를 겪고 있다.

대다수 국내 바이오텍들은 매출 없이 투자금으로 회사를 운영하거나 유망한 파이프라인을 기술 이전하는 방식으로 회사를 운영한다. 다시 말하면 기술이전에 성공하기 위해서는 고급인력이 필요한데, 자금 문제로 원하는 만큼의 고급인력을 고용하기 쉽지 않아 R&D 계획에도 차질이 생긴다.

업계 관계자는 “국내에 관련 석·박사만 매년 2000명이 넘게 배출되고 있어 사실 인력이 부족하지는 않은 것 같다”며 “문제는 돈이다. 돈이 있어야 고용을 할 수 있는데 바이오텍들은 돈이 없다”고 말했다.

또 국내에서는 고급인력인 석·박사가 산업계가 아닌 학계에 남는 경우가 많다. 때문에 자금 여력이 있고 네트워크가 잘돼있는 대기업의 경우 인력난이 덜하지만, 바이오텍들은 인력 구하기가 더 어렵다.

이에 업계에서는 정부의 경우 촘촘한 정책적 지원을, 기업은 멀티 전략을 짜야 한다고 조언하고 있다.

한국바이오협회 이승규 부회장은 “기업의 경우 해외 인력을 적극적으로 고용하는 것과 정부에서 지원하는 인력 관련 장려금 등 정책을 잘 활용해야 한다”며 “정부는 장기적으로 기업에 부여하는 병역특례 기간을 늘려 한 기업에 오래 근무할 수 있는 환경을 만들어주고, 실제 인건비를 더 보조해주는 정책 등을 확대해야 한다”고 말했다.

해외 인력을 뽑을 때는 분야별로 나라를 공략하는 것도 방법이다. 임상이나 R&D 전문가의 경우 글로벌 시장 경험이 있는 미국이나 유럽에서 인력을 찾는 것이 좋지만 IT 전문가의 경우 인도나 태국, 베트남에서도 찾을 수 있다.

최근 바이오산업이 디지털로 전환되면서 데이터를 다루는 BT(바이오)·IT(정보통신) 융합인재가 필요해졌다. 실제로 바이오 업계에서는 IT 전문가들이 네이버나 카카오 등 높은 임금을 제시하는 대기업으로 이직하는 사례가 많다고 호소하고 있다.

또 고용노동부가 지원하는 ‘청년일자리도약장려금’과 같은 정부 지원을 적극 활용하는 것도 전략이 될 수 있다. 놓치고 있는 지원 사업이 있을 수 있기 때문이다.

업계 관계자는 “이외에도 장기 근속자에 대한 보상방안, 내부 교육 프로그램 등 여러 방법을 찾는 것을 고민해봐야 한다”고 했다.

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