“선한 은행 되겠다”... KB·신한, 하반기 전략은 ‘상생’

하반기 경영전략회의 잇따라 개최
우리금융 “기업금융 명가 부활” 강조

주요 금융회사 최고경영자(CEO)들이 올해 하반기 경영 전략으로 ‘상생’을 꼽았다. 은행이 ‘이자 장사’로 막대한 이익을 벌어들였다는 정부와 여론의 비판을 의식한 것으로 보인다.

윤종규 KB금융지주 회장이 지난 14일 서울 광진구 그랜드워커힐서울에서 열린 '2023 하반기 KB금융 경영전략회의'를 주재하고 있다./KB금융 제공

16일 금융권에 따르면 KB금융지주와 우리금융지주, 신한은행은 지난 14일 각각 하반기 경영전략회의를 개최했다. KB금융은 그룹 전체 경영진 270여 명이 참석한 가운데 ‘Toward the Future(미래로 나아가며)’라는 주제로 외부 전문가 초청 경영전략 회의와 타운홀 미팅, KB 미래전략 포럼, 중장기 경영전략 실행 아이디어 발표 등을 진행했다.

윤종규 KB금융 회장은 “다가올 미래에도 KB는 고객에게 만족과 행복을 주는 금융그룹이 되어야 한다”며 “고객에게 신뢰받는 평생 금융파트너가 되고 우리 사회에 선한 영향력을 발휘하는 목적이 있는 기업(Purpose-driven)이 되기 위해 다 함께 노력하자”고 했다.

정상혁 신한은행장이 지난 14일 경기도 고양시 일산 킨텍스에서 열린 '2023년 하반기 경영전략회의'에서 특강을 하고 있다./신한은행 제공

정상혁 신한은행장도 같은날 임직원 약 1000명이 참여한 가운데 올해 하반기 경영전략회의를 개최하고 고객·사회와 상생하는 은행을 만들어야 한다고 강조했다. 정 행장은 “사회와 상생하는 ‘선한 은행’이 돼야 한다”며 “진정성 있는 기업시민으로서의 사회적 역할을 다해 일등보다는 일류를 지향하는 선한 기업을 통해 고객·사회·은행의 가치가 높아지는 선순환을 이룰 수 있을 것”이라고 했다.

코로나19 팬데믹으로 서민들이 힘들 당시, 금리 인상기를 핑계로 은행들이 예대마진(예금금리와 대출금리의 차)을 늘려 이익을 불렸다는 지적을 의식한 것으로 보인다. 금융 당국이 은행의 사회적 책임을 연일 강조하고 있는 점도 영향을 미친 것으로 보인다.

임종룡 우리금융지주 회장이 지난 14일 열린 2023 하반기 그룹 경영전략워크숍에서 발언을 하고 있다./우리금융 제공

임종룡 우리금융지주 회장은 그룹사 주료 임원을 대상으로 하반기 그룹 경영전략워크숍을 개최했다. 임 회장은 “올해 상반기는 국내외 금융시장이 불안정해지며 그룹의 건전성 관리, 자본비율 안정화 등 리스크 관리에 최우선 가치를 뒀다”며 “기업문화 혁신의 기틀을 다지고 상생금융을 선도하는 등 우리금융의 과감한 변화가 시작된 뜻깊은 기간이었다”고 했다.

그러면서 ‘기업금융 명가 부활’을 강조했다. 그는 “기업금융의 강자가 되기 위해서는 영업력 강화는 물론, 여신심사 및 관리 방안도 철저히 마련해달라”고 했다.

- Copyright ⓒ 조선비즈 & Chosun.com -