"LG전자, 매출 100조 목표"…눈에 띄는 신사업 살펴보니

가전 판매 넘어 '스마트 라이프 솔루션 기업' 도약
사업 대전환 위해 2030년까지 50조원 투자 계획

[서울=뉴시스]LG전자가 국내 임직원들을 대상으로 더 새롭고 역동적인 모습으로 변화하는 브랜드를 알리기 위한 '라이프스굿(Life’s Good)' 행사를 진행한다. 12일 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 행사에서 조주완 사장(오른쪽)이 직원과 인증샷을 촬영하고 있다. (사진 = LG전자) photo@newsis.com *재판매 및 DB 금지

[서울=뉴시스] 동효정 기자 = LG전자가 가전 기업에서 벗어나 소프트웨어 중심의 신사업과 기업간거래(B2B) 확장으로 2030년 매출 100조원을 달성한다는 비전을 발표했다.

조주완 LG전자 사장은 12일 서울 마곡동 LG사이언스파크에서 기자 간담회를 열고, 새로운 사업 기회를 발굴해 성과로 이끌어내기 위한 전략을 제시했다.

3대 성장동력 확보 및 사업 대전환 위해 50조 투자

이날 조 사장은 "2030년 '트리플 7(연평균성장률 및 영업이익률 7% 이상,기업가치 7배 이상)'을 달성하고, 지난해 65조원 수준(LG이노텍 제외)인 매출 규모를 100조원까지 끌어올려 시장과 고객으로부터 제대로 인정받는 기업이 되겠다"고 밝혔다.

LG전자는 이를 달성하기 위한 3대 축으로 ▲Non-HW(하드웨어) 사업 모델 혁신 ▲B2B 영역 성장 ▲신사업 동력 확보 등을 중점 추진한다.

2030년 매출과 영업이익에서 이들 3대 축의 비중을 50% 이상 끌어올린다는 목표다.

LG전자는 3대 성장동력 사업의 질적 성장을 위해 2030년까지 50조원 이상을 투자할 계획이다.연구·개발(R&D) 투자 25조원, 설비 투자 17조원, 전략 투자 7조원 등도 투입한다.

LG전자는 중·장기 미래 전략 수립에서 가장 주목해야 할 변곡점으로 ▲서비스화(Servitization) ▲디지털화(Digitalization) ▲전기화(Electrification)를 꼽았다.

LG전자는 이같은 전략에 집중해 고객가치 창출을 위한 새로운 접점을 모색하고, 가전 기업에서 벗어나 새로운 모습을 추구한다. 조 사장은 "LG전자는 가전 브랜드에 그치지 않고, 사업모델과 방식의 혁신을 통해 '스마트 라이프 솔루션 기업'으로 변화할 것"이라고 밝혔다.

[서울=뉴시스] 홍대입구역, 여의도 IFC몰, 더현대서울 연결통로, 학동사거리에 위치한 전광판에서 신규 비주얼 아이덴티티가 적용된 브랜드 홍보 영상이 노출되고 있는 모습. (사진=LG전자) 2023.05.10. photo@newsis.com *재판매 및 DB 금지

순환형 사업구조 구축으로 수익성 다각화 모색

사업별로는 웹(web)OS, 스마트홈, 구독·렌탈 등 고객과의 관계 중심의 순환형 사업구조를 구축한다.

LG전자는 지금까지는 판매와 동시에 매출과 수익이 발생하는 제품(HW) 중심 사업에 나섰는데 앞으로는 여기에 콘텐츠·서비스, 구독, 솔루션 등 무형(Non-HW)의 사업을 더해 수익을 지속적으로 창출할 계획이다.

당장 TV 사업에서는 LG OLED, LG QNED 등 차별화된 제품 경쟁력에 콘텐츠·서비스·광고 영역을 더해 '미디어&엔터테인먼트 플랫폼 업체'로 포트폴리오를 전환한다.

이를 위해 광고 기반 무료방송 LG 채널의 콘텐츠 경쟁력 강화에 5년간 1조원 이상 투자하는 등 질적 성장에 드라이브를 건다. 외부 TV 브랜드에 webOS 플랫폼 공급을 늘리고 TV 외 타 제품군으로도 웹OS 적용을 확대하며 고객 접점을 넓혀 나갈 계획이다.

생활가전도 서비스 기반 포트폴리오 대전환에 속도를 낸다. 구매 후에도 고객이 필요한 기능을 업그레이드하는 업(UP)가전을 더욱 진화시키며 초개인화, 구독, 스마트홈을 접목한다. 이를 통해 기존 제품 경쟁력에 고객이 홈 영역에서 필요로 하는 서비스를 더해 집 안 전체를 아우르는 '홈 솔루션(Home Solution) 사업'으로 확장이 목표다.

가전 렌탈·케어십 또한 제품의 유지·관리나 세척뿐 아니라 집 안 공간에 필요한 모든 서비스를 제공한다. 최근 5년간 LG전자의 렌탈·케어십 서비스 매출의 연평균 성장률(CAGR)은 30%를 넘는다.

B2B 사업에도 속도를 내고 2030년 매출액 40조원을 창출한다는 목표다. 가전에 대한 노하우를 커머셜, 모빌리티, 가상공간 등으로 확장하는 방안도 추진한다.

전장 사업은 2030년까지 매출액을 2배 이상 키워 20조원 규모의 글로벌 톱10 전장업체로 육성한다. 차량 전동화, 커넥티드 서비스 등 트렌드에 대응해 자율주행, SW 솔루션, 콘텐츠 등 미래 모빌리티 영역의 신규 기회를 적극 모색한다.

가정·상업용 냉난방공조(HVAC) 사업도 2030년까지 매출액을 2배 이상 성장시켜 세계 일류의 종합 공조업체로 도약한다.

이를 위해 LG전자는 북미, 유럽 등 주요 지역에 연구개발부터 생산, 영업, 유지보수로 이어지는 '현지 완결형 사업구조'를 구축한다. 에너지 서비스화 영역에서도 선제적으로 사업화를 준비한다.

디지털헬스케어, 전기차충전, 메타버스 등 미래 영역에서도 성장 모멘텀을 지속 발굴한다.

LG전자는 지난 수 년간 시장현황과 사업모델의 전략적 가치를 고려해 휴대폰, 태양광 등의 사업을 과감히 종료하고 미래 고성장 영역에 투자를 지속했다.

향후에도 이와 마찬가지로 높은 잠재력이 예상되는 신사업에 대해서는 선택과 집중을 통해 미래 육성에 박차를 가한다는 계획이다.

디지털 헬스케어는 미국 실리콘밸리 소재 북미이노베이션센터(NAIC) 중심으로 전략적 투자를 이어간다. 지난해 말부터 미국 원격의료기업 암웰(Amwell)과 함께 북미에서 비대면 원격진료 솔루션을 제공하고 있으며 향후 예방 및 사후관리 영역으로 확장도 검토 중이다.

전기차 충전 사업은 단순 충전기 판매에 그치지 않고 관제 영역을 아우르는 통합 솔루션을 제공하는 것이 목표다. LG전자는 최근 자회사 하이비차저(HiEV Charger)를 통해 제품 4종을 출시했으며, 내년 북미를 시작으로 유럽, 아시아 등으로 시장을 확대한다.

연내 북미 시장 공략을 위한 추가 생산기지 구축에도 나선다.

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