이지스운용 "일감 몰아주기 아냐…업무 효율성 제고 차원"

[이데일리 이은정 기자] 이지스자산운용이 주요 주주가 투자한 특수관계법인에 일감을 몰아줬다는 의혹에 대해 “자산운용사가 고객들에게 투자 기회의 폭을 넓히고 업무 효율성을 높이는 과정에서 추진한 일들이 오해를 사고 있다”는 입장을 밝혔다.

이지스자산운용 사옥 전경.(사진=이데일리DB)

15일 업계에 따르면 한 매체는 이지스자산운용이 주요 주주의 가족회사가 투자한 특수관계법인에 일감을 몰아줬다는 의혹을 보도했다. 신사업추진단장인 조갑주 전 대표의 부인이 복수의 부동산 컨설팅 회사를 보유해 이지스자산운용이 참여하는 각종 개발 사업에서 이익을 챙겼다는 내용이다.

이지스자산운용 측은 “회사와 부동산펀드 시장이 함께 성장하면서 부동산펀드에 특화된 고객 맞춤형 대체펀드 사무관리회사가 필요했다”며 “사업상 필요에 따라 스카이펀드서비스를 만들었던 것”이라고 했다.

그러면서 “회사의 펀드 대부분이 부동산펀드이기 때문에 부동산펀드에 특화해서 개발된 스카이펀드서비스를 활해 업무 효율성이 높아졌다”며 “높아진 효율로 낭비되던 자원을 펀드 수익률 제고를 위한 업무에 쏟고 있다”고 덧붙였다.

스카이밸류가 투자한 시행사인 이스턴투자개발이 이지스자산운용과 함께 사업을 진행하는 부분에 대해서는 “시행사가 딜소싱을 하면 운용사에 자산관리 등 업무를 맡기기 위해 제안하는 구조”라며 “업무의 순서상 일감은 오히려 시행사가 운용사에 주는 것”이라고 했다.

또 “우량한 실물 자산을 확보하기 위한 경쟁이 워낙 치열하다 보니, 선제적으로 좋은 물건을 발굴해 경쟁력 있는 가격에 매입하는 것이 향후 펀드의 수익률 제고를 위해 중요해졌다”며 “이러한 역량이 있는 시행사가 필요했던 것”이라고 설명했다.

업계 상위 시행사의 경우에 일반적으로 자산운용사를 자회사로 설립해 사업 시너지를 확보하고 있는 반면 자산운용사는 금산분리 원칙에 따라 시행사를 직접 계열사로 지배할 수 없어 갈수록 딜 소싱에 어려움을 겪고 있다는 설명이다.

이지스자산운용은 금융지주나 시행사 중심 부동산그룹이 아닌 독립계 자산운용사로, 주요 주주가 나서야 했던 상황이 일감 몰아주기 의혹으로 번진 것이라는 입장이다.

이지스자산운용 측은 “독립계 운용사가 시행사가 지배하는 운용사와 같은 딜 소싱 구조를 만들려면 주요 주주들이 별도 시행사에 투자해 관계를 강화하는 방법밖에 없다”며 “통상 자본 규모가 크지 않은 시행업계에서 믿을 수 있는 투자 건을 제안해올 시행사가 필요해졌고, 금산분리에 위배되지 않게 독립운용사로서 지분 관계를 만들 수 있는 주요 주주들이 나섰던 것”이라고 했다.

아울러 이지스자산운용 측은 “특수관게법인의 주주들은 투자한 시행법인으로부터 배당 등 이득을 취한 바가 전혀 없다”며 “관련 논란에 대해 여러 절차로 소상히 소명해 나가겠다”고 전했다.

이은정 (lejj@edaily.co.kr)