한전, 2026년까지 25조원+α 경비 절감한다…차장급도 급여 반납

연초 20조원 계획에 5조원 ‘+’
서울 여의도 남서울본부 매각
한전아트센터 등도 임대 추진
직원 임금인상분·성과급도 반납
당정에 막힌 요금인상 이뤄지나

[이데일리 김형욱 기자] 사상 최악의 경영위기에 빠진 한국전력(015760)공사(한전)가 2026년까지 5년간 25조원 플러스 알파(+α)의 경비를 절감하기로 했다. 변전소를 겸했기에 이전 자구안에서 빠졌던 서울 여의도 남서울본부 사옥 매각을 추진하고, 차장급까지 약 5000명에 이르는 직원이 급여인상분 및 성과급을 반납한다. 창사 이래 최대 규모의 자구노력이란 게 한전의 설명이다.

정부·여당(당정)이 한전이 적자 해소를 위해 제출한 올 2분기 전기요금 조정계획을 한전의 자구노력이 우선이라며 40여일째 보류하고 있는 가운데, 이번 추가 자구안이 당정을 설득할 수 있을지 관심을 끈다.

정승일 한국전력공사 사장이 지난 2월3일 서울 한전아트센터에서 열린 전력그룹사 사장단과의 회의에서 재정건전화 계획에 대해 이야기하고 있다. (사진=한전)

한전은 12일 비상경영 및 경영혁신 실천 다짐대회를 열고 이 같은 자구계획을 발표했다. 한전은 재작년 말 시작된 글로벌 에너지 위기로 발전원가가 급등하면서 재작년 5조8000억원, 작년 32조6000억원의 유례없는 적자를 내고 있다. 한전도 정부의 승인으로 지난해 전기요금을 약 32.7% 가량 올렸으나 발전연료비 등이 두 배 이상 치솟으며 역대 최대 규모 적자를 피하지 못했다.

한전과 산하 전력그룹사는 이에 지난해부터 비상경영 체제에 돌입했으며 올 초 5개년(2022~2026년)에 걸쳐 20조1000억원(한전 16조원)에 이르는 재무개선 목표를 담은 자구안을 확정해 추진키로 했다. 지난해 이미 5조8000억원의 재정건전화 계획을 추진했다. 그러나 2분기 전기요금 조정의 키를 잡은 당정이 이 자구안이 미흡하다며 지난 3월 말 조정 계획을 보류한 채 추가 자구안을 요구했고 한전은 이 같은 안을 준비해 왔다.

[이데일리 김일환 기자]

한전은 전력설비 건설 시기·규모를 추가로 이연·조정해 1조3000억원의 비용을 추가 절감키로 했다. 업무추진비 등 일상 경상경비도 1조2000억원 더 줄이기로 했다.

전력공급 예비력 기준을 조정하거나 발전 공기업 석탄발전상한제도 좀 더 탄력적으로 운영하는 방식으로 2조8000억원을 절감한다는 목표를 세우고 주무부처인 산업통상자원부와 이를 위한 전력시장제도 개선을 협의키로 했다. 수요~공급이 실시간으로 이뤄지는 전력 수급 특성상 공급 예비력을 낮추는 건 정전 등 위험을 높일 수 있지만, 운용의 묘를 최대한 발휘해 영업비용을 최대한 줄인다는 계획이다. 태양광·풍력 등 재생에너지 발전량 예측 정확도 개선을 통해서 3000억원의 신규 수익도 만든다는 목표를 세웠다.

자산 추가 매각에도 나선다. 한전의 수도권 대표 건물인 서울 여의도 남서울본부는 지역 전력 공급을 위한 변전소가 있어 기존 자구안 매각 대상에 오르지 않았으나 이번 자구안에 포함했다. 도심 내 변전소 이전은 현실적으로 어려운 만큼 제값 받기가 만만치 않지만 지자체 자구단위계획과 연계하거나 제안공모 등 새로운 방식을 도입해 매각 가치를 최대한 끌어올리기로 했다. 역시 변전소가 있어 매각이 어려운 한전아트센터나 서인천지사 등 10개 사옥도 임대를 추진해 수익을 만들기로 했다. 한전아트센터는 앞선 자구계획 수립 과정에서 층별 분할매각도 검토했으나 수요가 없어 이뤄지지 않았다.

한전 남서울본부. (사진=한전)

인력 운용도 효율화한다. 한전의 전력수요 증가와 에너지 신사업 확대로 1600여명의 인력이 더 필요할 것으로 추산하고 있으나 이를 업무 디지털화와 사업소 재편, 업무 광역화를 통한 인력 재배치를 통해 자체 흡수해나가기로 했다. 해고 등 인위적 구조조정이 어려운 만큼 신규채용 최소화한 채 기존 인력을 재배치해 인력을 자연 감축하겠다는 것이다. 한전은 지난해도 업무통합·조정을 통해 정원을 496명 줄였다. 1980년대 후반부터 유지해 온 전국 15개 지역본부와 234개 지사도 주요 거점도시 중심으로 조정한다.

기존 직원의 급여도 반납한다. 1직급 고위직(301명)은 올해 임금인상분과 경영평가 성과급을 전액 반납하고, 2직급(부장급, 1095명)은 임금인상분 100%와 성과급 50%, 3직급(차장급)도 임금인상분의 50%를 반납기로 했다. 한전은 노조에 전 직원의 급여 반납 동참도 요청했다. 4직급 이하는 노조원인 만큼 사측이 일방적으로 급여 반납을 결정할 수 없다.

정승일 사장은 사내 방송을 통해 이 같은 자구계획을 직접 발표했다. 한전 관계자는 “한층 강화한 고강도 자구대책을 더 신속하고 확실하게 추진해 국민에게 신뢰받는 대한민국 대표 에너지 공기업으로 거듭날 것”이라고 말했다.

김형욱 (nero@edaily.co.kr)