미중 관계를 파악하는 46가지 관전 포인트는 [이 주의 책]

[이 주의 책]

하버드대학 미-중 특강
마리아 에이들 캐러이 외 2인 지음 | 함규진 역 | 미래의창 | 2만3000원

오늘날 모든 부문에서 충돌하고 있는 미·중 관계에서 자유로운 나라는 없다. 특히 두 나라와 경제·안보 면에서 깊숙이 관여하고 있는 한국은 더욱 그러하다. 서로에 대한 비방과 공격이 난무한 가운데 친미와 반미 혹은 친중과 반중의 시각이 들어가지 않은 균형된 정보와 뉴스를 접하는 것이 점점 더 어려워지고 있다. 미·중 문제에 대한 세계 최고 석학들의 생각을 담은 이 책은 오늘날 미·중 관계가 봉착한 주요한 문제를 명확히 정의하고 역사적 관점을 제공하며 편견 혹은 고정관념을 없앰으로써 오늘날 세계에서 가장 중요하게 여겨지는 양국 관계의 다양한 분야에 대한 필수적인 통찰력을 제공한다. 책에 실린 46편의 글에는 안보·경제·군사 개발·기후변화·공중 보건·과학기술·교육의 주제는 물론 홍콩·대만·신장·남중국해 등의 우려스러운 발화점에 이르는 다양한 질문들이 담겨 있다. 분야별 전문가들의 권위 있는 견해를 통해 그 과정에서 주목해야 할 갈등과 잠재적인 협력의 주요 지점을 확인할 수 있다.

경영의 본질
프레드문트 말릭 지음 | 박여명 역 | 센시오 | 2만9800원

이 책의 저자는 유럽을 대표하는 경영학 그루이자 탁월한 경영자이기도 한 프레드문트 말릭이다. 모든 것이 빠르게 변하고 불확실성이 폭발적으로 증가하는 대변혁의 시대에도 변하지 않는 경영 원칙과 경영 도구를 집대성했다. 기업과 조직이 가장 주목해야 할 점은 누구도 예측하지 못할 수준으로 복잡성과 불확실성이 증가하고 있다는 점인데 저자는 여기에 위기와 기회가 동시에 존재하며 오늘날 리더에게 요구되는 것은 이를 정복하고 그 안에 감춰진 기회를 포착해 내는 것이라고 말한다. 이 책에 이런 근본적인 변화 속에서 조직과 기업을 이끌기 위한 6가지 경영 원칙과 7가지 경영 도구를 사례와 함께 소개한다.

최강의 배당연금 투자
배당연금술사 지음 | 헤리티지북스 | 2만2000원

주식 시장은 반복의 역사다. 상승장이 이어지면 현금 가치가 떨어지고 하락장으로 손실을 경험하면 다시 안정적인 수익을 보장하는 은행 상품을 찾는 사람이 늘어난다. 누구도 상승과 하락의 끝을 정확히 예측할 수 없기에 우리는 반드시 이에 대한 대비책을 마련해 놓아야 한다. 이 책은 평범한 개인 투자자가 ‘안전하게’ 그리고 ‘확실하게’ 수익을 얻을 수 있는 방법, 배당 연금 투자를 최초로 다룬 책이다. 배당 연금은 기업의 배당금을 통해 연금과 같은 안정적인 현금 흐름을 만드는 것을 말한다. 다른 주식에 비해 매수와 매도 타이밍을 고민할 필요도, 종목을 매번 새로 분석할 필요도 없다.

부패한 중국은 왜 성장하는가
위엔위엔 앙 지음 | 양영빈 역 | 한겨레출판 | 2만원

일반적으로 부패는 경제 성장을 저해한다고 여겨진다. 시진핑 또한 수차례 공식 연설을 통해 부패가 “공산당과 국가를 멸망으로 이끌 것”이라고 경고했다. 많은 연구자가 중국은 1990년 이후 광범위한 부정부패 때문에 붕괴에 가까운 실패를 경험할 것이라고 예언했다. 하지만 중국은 1978년 개혁 개방 이후 만연한 부패에도 불구하고 역사상 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 초고속 성장을 이룩했다. 존스홉킨스대 정치학 교수이자 중국의 정치 경제와 글로벌 영향력 연구 분야에서 최고 권위자 중 한 명인 저자는 이 화두에 대해 근본적인 질문을 던진다. “중국의 부패는 무엇이 어떻게 다른가.”

헌드레드 HUNDRED
돈블리 박순화 지음 | 봄풀출판 | 1만7000원

돈블리 박순화는 인스타그램 팔로워 3만6000명을 보유한 인플루언서이자 보험왕이며 퍼스널 브랜딩 강사로 활발하게 활동하는 20대 후반의 청년 여성이다. 2020년 10월 코로나19 사태로 필라테스 강사라는 직업 자체를 잃어버린 저자는 외국계 보험회사에 입사해 6개월 만에 신상품 경진 대회에서 전사 1위를 기록하며 보험왕으로 자리매김했다. 2022년에는 KOTRA 라이브커머스 판매 대전에서도 1위를 차지하며 공로상을 받았다. 또 2022 한류 인플루언서 대상 어워즈에서는 콘텐츠 퍼포먼스 부문 대상을 차지했다. 어떻게 그런 경쟁력을 갖출 수 있을까. 그것은 바로 ‘핵심 행동 100번 반복’에 있다.

김태림 기자 tae@hankyung.com