빈대인 BNK 회장 “부산·경남은행 비효율 개선해 시너지 높일 것”

취임 1개월 맞아 부산은행 본점서 기자간담회
“두 은행 전산시스템 각자 운영, 연간 1000억 낭비”
종합금융그룹 가기 위해 보험사 인수 검토
“특화돼 있는 해외 보험사도 가능”

“부산은행과 경남은행 두 개의 은행을 유지하는 것이 오히려 강점이고 효율적이라는 얘기가 나올 수 있도록 하겠습니다.”

빈대인 BNK금융지주 회장은 17일 부산은행 본점에서 가진 취임 1개월 기자간담회에서 “내 임기 내에 두 은행 통합과 관련해 어떤 답을 가지고 있지는 않다”며 “투뱅크냐 원뱅크냐가 중요한 것이 아니라 비효율적인 부분을 개선해 시너지를 낼 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

빈대인 BNK금융지주 회장 [자료=BNK금융지주]

빈 회장은 “이를 위해 두 은행의 가장 비효율적인 부분인 전산시스템 통합을 검토하고 있다”며 “두 은행이 전산시스템을 각기 운영하면서 연간 최소 1000억원 이상 낭비되고 있다”고 말했다. 그는 “지난 정부에서는 전산시스템 통합과 관련해 부정적이었는데, 현 정부는 비효율적인 것이 맞고 통합에 공감한다는 입장”이라며 “금융당국에서 전산시스템 통합을 허가해준다면 환영할 일이고 가야할 방향”이라고 말했다.

빈 회장은 BNK가 종합금융그룹으로 가기 위해 보험사를 인수하는 것도 검토하고 있다고 밝혔다. 그는 “종합금융그룹이 되려면 은행과 증권사, 보험회사가 있어야 하는데 그런 측면에서 현재 BNK는 미완성 상태”라며 “대형 보험사를 인수하기에는 자본비율이 낮아 작은 인터넷 전문 손해보험회사 등을 보고 있다. 특화돼 있는 해외 보험사를 인수하는 것도 검토하고 있다”고 말했다.

빈대인 BNK금융지주 회장 [자료=BNK금융지주]

빈 회장은 “BNK지주 4대 회장으로서 3년 임기 동안 바른 경영과 디지털 경영 두 축으로 BNK를 이끌겠다”며 “영업과 인사, 상품개발 등 모든 부분을 바르게 할 수 있도록 노력하겠다”고 강조했다. 그는 “앞으로 최고경영자(CEO) 후보군들도 자기 스스로 바른지 점검하고 조직 내에서도 객관적으로 검증돼 자연스럽게 차기 후보가 될 수 있는 투명한 지배구조를 만들겠다”고 덧붙였다.

디지털 경영과 관련해 빈 회장은 “특별한 경쟁력을 가지려면 BNK만의 차별화된 디지털 모델이 있어야 한다”며 “지역화폐인 동백전에 블록체인 기술을 적용해 디지털 시민증을 등록하고 각종 수당을 동백전으로 받고 공과금도 낼 수 있는 시스템을 부산시와 함께 만들고 있다”고 말했다. 그는 “물류도시 부산의 특성을 살려 물류 부문에 디지털과 블록체인 기술을 적용해 BNK만의 차별화된 디지털 모델을 만들 수도 있을 것”이라고 밝혔다.