①상사 세 명 진급 ②따르는 후배 다섯 명...LG전자 조주완 사장의 임원 되는 방법

팀장급 조직 책임자와 사내 소통 행사 가져
"좋은 리더는 호기심·배움·균형 골고루 갖춰야"

조주완 LG전자 사장이 서울 여의도 LG트윈타워에서 리더십을 주제로 강연하고 있다. LG전자 제공

조주완 LG전자 사장이 사내 팀장들과의 대화에서 "좋은 결정을 내리는 리더는 호기심과 배움 그리고 외부의 의견까지 반영한 균형감이 필요하다"고 밝혔다.

16일 LG전자에 따르면 조 사장은 13일 서울 여의도 LG트윈타워에서 사내 소통행사 'CEO F·U·N Talk'를 팀장급 조직 책임자를 대상으로 열고 참석자들과 리더십을 화두로 대화를 나눴다.

조 사장은 이 자리에서 리더가 발휘하는 탁월한 리더십을 전략적 사고와 실행력, 소통과 조직 문화 등으로 나눠 설명했다. 특히 투명하고 진정성 있는 소통과 조직 문화의 중요성을 강조했다. 또 고객 경험 혁신을 위한 통찰력은 많은 호기심과 꾸준한 배움에서 나온다면서 "답은 항상 고객에게 있다는 믿음으로 과감한 도전과 끊임없는 혁신을 만드는 담대한 낙관주의자가 되자"고 주문했다.

조 사장은 이어진 임직원과 가진 질의응답에서 임원이 되는 방법에 대한 질문을 받자 "세 명의 상사를 진급시키고 진심으로 따르는 다섯 명의 후배를 갖게 된다면 임원이 될 수 있을 것"이라고 답했다. 또 번 아웃(Burn Out)을 극복하는 방법에 대해서는 "업무로든 함께 일하는 사람과든 극복하고 풀 수 있는 방법을 찾아야 한다"며 "그보다 앞서 스스로 스트레스를 관리하고 풀어내야 한다"고 조언했다.

이날 행사에는 팀장급 80%와 관심 있는 직원 등 4,000여 명이 온·오프라인으로 참석했다. 조 사장이 사내 소통 행사를 진행한 것은 2021년 말 취임 이후 여섯 번째다.

인현우 기자 inhyw@hankookilbo.com