‘못난이’ ‘촉박이’ 거래 플랫폼 다시 뜬다

2023. 4. 12. 11:08
자동요약 기사 제목과 주요 문장을 기반으로 자동요약한 결과입니다.
전체 맥락을 이해하기 위해서는 본문 보기를 권장합니다.

유통기한 임박, 포장재 손상, 외형 결함.

이 같은 B급 제품을 저렴하게 판매하는 리퍼브(Refurbished) 쇼핑몰이 인기를 끌고 있다.

특히 유행이 빠르게 바뀌는 패션 업계, 유통기한이 짧은 화장품 업계 등에서는 B급 제품 폐기가 공공연한 관행이 됐다.

김 대표는 "B급 제품을 폐기하지 않고 저렴하게 판매하는 데 긍정적인 이미지를 만들려 노력하고 있다"며 "노프에 입점하는 제조사에게 버려질 뻔한 제품을 '구출'했다고 표현하는 이유"라고 설명했다.

음성재생 설정
번역beta Translated by kaka i
글자크기 설정 파란원을 좌우로 움직이시면 글자크기가 변경 됩니다.

이 글자크기로 변경됩니다.

(예시) 가장 빠른 뉴스가 있고 다양한 정보, 쌍방향 소통이 숨쉬는 다음뉴스를 만나보세요. 다음뉴스는 국내외 주요이슈와 실시간 속보, 문화생활 및 다양한 분야의 뉴스를 입체적으로 전달하고 있습니다.

김기훈 리퍼브몰 ‘노프’ 대표
화장품·잡화·패션·식품 취급
재고 해소·환경보호에 보람
포장재가 찌그러지고 얼룩진 화장품들. 상품성을 잃은 B급 제품은 재고로 쌓여있다가 폐기되는 경우가 대다수다.
일본어로 된 포장재를 입혔으나 수출이 무산되면서 재고가 된 화장품

유통기한 임박, 포장재 손상, 외형 결함. 이 같은 B급 제품을 저렴하게 판매하는 리퍼브(Refurbished) 쇼핑몰이 인기를 끌고 있다. 여기에 환경 보호 가치까지 더했다.

개봉도 되지 않은 채 버려질 뻔했던 제품들에 쓰임새를 찾아주고, 환경 보호에 도움을 줬다는 뿌듯함이다. 리퍼브 쇼핑몰 노프가 내세우는 기업 경영 철학이다.

김기훈 노프 대표는 헤럴드경제와 인터뷰에서 “하자가 있는 물건을 파는 만큼 가격은 무조건 최저가여야 한다”며 “제조사에도 웬만하면 무료로 배송하도록 유도한다”고 말했다.

리퍼브 쇼핑몰 노프는 화장품, 패션 잡화 등을 비롯한 생활용품부터 일부 식품까지 취급한다. 제조사와 소비자를 오픈마켓 방식으로 연결한다. 노프는 일정 수수료만 받고, 가격이나 할인율은 제조사가 결정한다.

이곳에서 파는 제품들은 크게 ‘못난이’와 ‘촉박이’로 나뉜다. 대표적인 못난이들은 포장재가 얼룩지거나 찌그러져 상품성을 잃은 제품들이다. 대형 유통사 입점이나 수출 등이 어그러지면서 포장재가 쓸모 없어지거나 제품 단종, 리뉴얼로 창고에 쌓여있는 경우도 있다. 촉박이들은 말 그대로 유통기한이 성큼 다가온 제품들이다. 실제 사용할 수 있는 소비기한까지 고려하면 시간이 넉넉한데도 매대에서 밀려나기 십상이다.

이 같은 B급 제품들은 판매되지 않을 경우 대부분 폐기 처리된다. 별도의 분리수거 없이 폐기물 대행 업체를 통해 파쇄 후 소각된다는 게 업계의 설명이다. 사용도 하지 않은 새 제품들에 비용을 들여 버리는 셈인데, 낭비는 물론이고 소각 시 온실가스도 배출되는 최악의 결말이다.

가격을 낮춰서라도 B급 제품 재고를 털어내면 좋겠지만 제조사 입장에서는 꺼려지는 선택지다. ‘떨이’로 팔 경우 자칫 브랜드 이미지가 훼손될 수 있어서다. 보관에도 비용이 드는 데다가 시간이 지날수록 제품 가치가 떨어지는 탓에 자금 회전의 압박을 받는 영세한 규모의 제조사 입장에서는 폐기라는 손쉬운 선택을 하게 된다.

김기훈 노프 대표는 “작은 업체들에게 B급 제품은 생존과 직결된다”며 “폐기하면 손해고, 재기 못하는 경우들도 있다”고 했다. 특히 유행이 빠르게 바뀌는 패션 업계, 유통기한이 짧은 화장품 업계 등에서는 B급 제품 폐기가 공공연한 관행이 됐다. 일부 패션 브랜드와 환경단체들은 폐기를 금지하는 법 제정을 촉구하고 있을 정도다.

상황이 이렇다 보니 리퍼브 쇼핑몰은 소비자보다 제조사를 확보하는 데 어려움을 겪는다. 김 대표는 “B급 제품을 폐기하지 않고 저렴하게 판매하는 데 긍정적인 이미지를 만들려 노력하고 있다”며 “노프에 입점하는 제조사에게 버려질 뻔한 제품을 ‘구출’했다고 표현하는 이유”라고 설명했다.

지금까지 노프에 재고 구출을 의뢰한 제조사들은 200여 군데, 현재 거래하는 곳은 50여 군데 정도다. 재고를 전부 소진했거나 유통기한이 끝나버리면 판매가 중단되기 때문에 제품군은 시시각각 바뀐다.

김 대표는 “아직 품목이 많지 않지만 올해 입점 브랜드를 1000군데까지 늘려 소비자가 새 물건을 사기 전에 노프에 들어와서 먼저 살 게 있는지 볼 수 있도록 규모 키우고 싶다”고 했다. 이어 “저렴하게 구매하려 했는데 폐기물을 줄여 모르는 새 환경에 도움을 줬다는 뿌듯함도 소비자에게 주고 싶다”고 덧붙였다. 주소현 기자

addressh@heraldcorp.com

Copyright © 헤럴드경제. 무단전재 및 재배포 금지.

이 기사에 대해 어떻게 생각하시나요?