亞생산기지 찾은 LG전자 조주완 사장…"생산·품질 고도화 박차"

닷새간 베트남·태국·인도네시아 방문…가전·TV 등 생산라인 점검
현지 판매 전략도 확인…"오퍼레이션 고도화로 시장 지배력 강화"

LG전자 조주완 사장이 글로벌 시장 지배력을 더욱 강화하기 위해 지난 3일부터 5일간 베트남, 인도네시아, 태국 등 아시아 생산기지를 방문해 전장·가전·TV의 생산성, 품질, 공급망, 원가구조, 안전환경 등 오퍼레이션 고도화 전략과 현지 판매 전략을 점검했다. 사진은 조 사장(오른쪽 두 번째)이 태국 라용 공장에서 세탁기, 에어컨 등의 생산라인을 살펴보고 있는 모습. [LG전자 제공. 재판매 및 DB 금지]

(서울=연합뉴스) 김기훈 기자 = LG전자 조주완 사장이 최근 동남아 국가들을 잇달아 찾아 글로벌 생산기지를 점검하고 현지 판매 전략을 논의했다.

9일 LG전자에 따르면 조 사장은 이달 3일부터 닷새간 베트남, 태국, 인도네시아를 차례로 방문했다.

주력 사업의 글로벌 경쟁력을 강화하고 전략 사업의 성장을 가속하기 위해서다.

조 사장은 LG전자 현지법인 직원들에게 "오퍼레이션 방식을 고도화하고 고객들에게 세계 최고 수준의 QCD(Quality·Cost·Delivery, 품질·비용·납기)를 제공해 지속가능한 성장 기반을 공고히 하자"고 주문했다.

첫 출장지로 베트남을 택한 조 사장은 지난 3일 호찌민에서 경영회의를 열고 전장·가전 등 글로벌 생산거점인 베트남을 포함한 아시아 지역의 사업현황을 보고받았다.

조 사장은 "생산 과정 중 품질에 조금이라도 이슈가 발생할 가능성이 있을 경우 이를 과감히 드러내고 빠르게 해결책을 찾는 것이 중요하다"고 말했다.

또 "철저한 물동·재고 관리, 구성원의 역량 강화, 효율적인 인력 운영을 통해 생산성을 제고하자"고 당부했다.

이어 4일 태국 라용 공장을 방문한 조 사장은 세탁기·에어컨 등 생활가전 생산라인을 살펴봤다.

LG전자 조주완 사장이 글로벌 시장 지배력을 더욱 강화하기 위해 지난 3일부터 5일간 베트남, 인도네시아, 태국 등 아시아 생산기지를 방문해 전장·가전·TV의 생산성, 품질, 공급망, 원가구조, 안전환경 등 오퍼레이션 고도화 전략과 현지 판매 전략을 점검했다. 사진은 조 사장(첫 줄 오른쪽 두 번째)이 인도네시아 땅그랑 공장에서 냉장고 등의 생산라인을 살펴보고 있는 모습. [LG전자 제공. 재판매 및 DB 금지]

6일에는 인도네시아 자카르타로 이동해 올레드 TV와 냉장고 제조 공정을 점검했다.

조 사장은 "베트남과 인도네시아는 기존 생산법인, 판매법인에 이어 최근 연구개발(R&D) 법인까지 설립하며 '현지 완결형 사업구조'를 구축하게 됐다"며 현지화 경영에 박차를 가해 달라고 당부했다.

조 사장은 아시아 생산기지를 점검하며 '친환경 스마트공장' 추진 현황도 챙겼다. 또 재고 효율화와 온라인 채널 활용 방안 등 현지 판매 전략도 함께 확인했다.

LG전자는 성장 가능성이 높은 아시아 지역을 전략시장으로 정하고, 국가별 현지 특화전략을 고도화해 시장 지배력을 더 확대할 방침이다.

LG전자는 지난해 아시아 시장에서 7조8천억원 이상의 매출을 올렸으며, 최근 2년간 두 자릿수 성장률로 매년 1조원가량의 매출 증가세를 이어왔다.

조 사장은 올해 들어 글로벌 현장 경영 행보를 이어가고 있다.

그는 지난 1월 세계 최대 가전·IT 전시회인 미국의 CES에 다녀온 바 있다. 2월에는 유럽 최대 디스플레이 전시회인 ISE 및 북미 최대 공조 전시회 AHR 엑스포를 찾았다.

지난 3월 멕시코, 브라질, 칠레, 호주의 주요 사업 현장을 방문한 후 약 2주 만에 아시아 지역 출장길에 오른 것이다. 조 사장은 올해 들어 총 9개국을 방문했으며 비행시간만도 150시간이 넘는다.

kihun@yna.co.kr

▶제보는 카톡 okjebo