이완규 법제처장, MZ세대에 조직문화 혁신법 묻다

후배 의견 듣는 '리버스 멘토링'
"유연한 조직환경 중요성 되새겨"

이완규 법제처장(가운데)이 5일 공무원들과 리버스 멘토링을 진행하고 있다. 법제처 제공

법제처는 5일 세대 간 원활한 소통과 조직문화 혁신을 위해 이완규 법제처장과 법제처 MZ세대 공무원들이 함께하는 리버스 멘토링을 실시했다고 밝혔다.

리버스 멘토링은 후배가 선배들의 멘토가 되어 젊은 세대의 관점으로 조언을 해주는 것이다. 법제처는 세대 간, 직급 간 이해를 높이기 위해 지난해부터 운영하고 있다. 올해는 총 3회에 걸쳐 진행되며, 이날 열린 첫 번째 시간에는 이 처장이 직접 멘티로 참여했다.

이날 이 처장과 멘토로 참여한 직원들은 앞으로 법제처가 나아가야 할 조직문화 혁신 방향에 대해서 10문10답을 실시했다.

우선 '젊은 직원들과 소통하려면 어떻게 해야 하는가'라는 이 처장의 질문에 대해 직원들은 '적절한 무관심'이 필요하다는 의견이 많았다. 사생활에 대해 지나치게 질문하거나 개인의 가치관이나 태도에 대해 과도하게 간섭하는 것을 지양해야 한다는 것이다.

'법제처에 근무하면서 바뀌었으면 하는 부분은 무엇인가'라는 질문에는 재택근무나 유연근무가 활성화돼야 한다는 의견도 나왔다. 이를 위해서는 비대면 방식의 보고나 회의가 활발히 이뤄져야 한다는 의견도 덧붙였다.

이 처장은 "젊은 세대들은 유연하고 수평적인 조직환경을 중요하게 생각한다는 것을 다시 한 번 되새기는 계기가 됐다"며 "직원들의 조직 만족도와 업무 효율성을 높이기 위해 앞으로도 허심탄회하게 이야기하는 시간을 자주 가질 것"이라고 말했다.