SSG닷컴, 직급제 없애고 '그레이드제' 도입…인사제도 개편

SSG닷컴 사무실

SSG닷컴이 기존 직급제를 폐지하고 e커머스 사업에 특화된 그레이드(등급)제를 도입한다. 등급에 따른 세분화된 보상 체계를 구축해 우수한 개발 인력을 확보한다는 전략이다. <본지 2022년 1월 5일자 6면 참조>

SSG닷컴은 △그레이드제 △역량·성과 기반 승진 △유연한 보상체계 등을 반영한 새로운 인사제도를 도입한다. 본사 사무직군 대상으로 내달 1일부터 시행한다.

새 인사제도는 e커머스업 특성에 맞춰 개편했다. 전문화된 온라인 본사 조직에 속한 개개인 역량을 극대화하기 위해 전문성과 성과 중심의 인사제도 도입이 필요했다. 단, 물류센터 소속 직원은 현장 업무 특성을 반영해 기존 인사제도 적용을 유지한다.

먼저 본사 직원에 대해 기존에 적용했던 직급제를 폐지하고 전문성과 역량에 따라 성장할 수 있는 5단계 그레이드제를 신설한다. 그레이드제는 조직장과 조직원으로만 구성된 수평적 조직체계다. 등급 평가로 성장 동기를 부여하고 보상을 연계한다.

기존 직급제와 달리 체류 연한이나 승진 정원이 없다. 성과를 바탕으로 역량 평가를 적용한 승진 기회를 부여한다. SSG닷컴은 직무 전문성과 업무 성과가 입증된 우수 인재는 그레이드와 상관없이 개인의 성과 수준에 따라 유연한 보상도 확대할 방침이다.

현재 관계사인 지마켓이 그레이드 직제를 갖췄다. e커머스 업계에서는 쿠팡이 지난 2015년부터 1~12단계로 나뉜 레벨제를 도입 운영 중이다.

SSG닷컴 관계자는 “경쟁이 치열한 시장에서 우수 인재를 육성하기 위해 온라인 환경에 걸맞는 새로운 인사제도를 도입했다”며 “앞으로 쓱닷컴 구성원 모두가 목표를 위해 함께 노력하고 성장하는 문화가 만들어질 것으로 기대한다”고 말했다.

박준호기자 junho@etnews.com