‘힐링·스마트·그린 리조트’ 강원랜드, 비수기 투숙률 60% 달성 목표

강원랜드 그랜드호텔 /사진=강원랜드

[파이낸셜뉴스] 지난해 고비용 저효율의 수익구조 혁신을 바탕으로 비상경영체제를 가동해 영업정상화에 성공한 강원랜드가 올해는 디지털 전환 기반 업무혁신과 리조트 경쟁력 강화를 통해 비수기와 성수기 간극을 줄이는데 총력을 다할 방침이다.

지난해 산업특성과 영업환경에 맞춘 다직무제 도입으로 인당 생산성을 높인 강원랜드는 월 단위 예산통제를 통한 철저한 비용절감으로 지난 3분기 코로나 이전인 19년도 대비 98%의 매출을 회복했다.

올해는 지난해 이룬 경영 정상화를 기반으로 리조트 부문의 웰니스 힐링·스마트·그린리조트 구현에 방점을 찍고 업무혁신과 ESG 경영에 주력할 예정이다. 아울러, 카지노 건전게임문화 확산과 규제 혁신을 위한 노력도 이어간다.

강원랜드는 지난해 사행산업 건전화 평가에서 9개 사행산업 시행 기업 중 1위로 A등급을 획득했으며, 정부 부처에 대한 유기적 대응으로 카지노 영업면적·스탠딩베팅 허용 등의 규제 완화에 성공했다.

올해 역시 전자카드 이용 활성화와 건전 포인트 제도를 통해 건전한 레저시설로서의 게임문화 확산에 앞장선다. 현재 키오스크를 통해 이용할 수 있는 전자카드 기능을 모바일 애플리케이션으로 확대해 고객들의 접근성을 높이고, 건전 게임문화를 확산할 계획이다.