2023년 시무식 개최 렉라자 후속 조기 개발 박차… R&D 강화 사업화전략팀·글로벌AM팀 등 신설 임원 인사발령 단행
유한양행은 2일 시무식을 열어 계묘년 새해 새로운 각오를 다졌다. 기업비전인 ‘그레이트&글로벌(Great & Global)’을 달성하기 위해 ‘인테그리티(Integrity), 프로그래스(Progress), 이피시언시(Efficiency)’ 등 2023년 3대 경영지표를 제시했다.
인테그리티는 유한양행 핵심 덕목인 정직과 신의, 성실 등을 말한다. 인테그리티를 기반으로 뜨거운 열정과 불굴의 의지로 수립된 목표를 반드시 달성하기 위해 앞으로 나아가고(프로그래스) 급변하는 환경 속에서 창의적인 사고와 능동적 활동으로 효율적(이피시언시)으로 업무에 임한다는 방침이다.
조욱제 유한양행 사장은 신년사를 통해 불확실한 경영여건 속에서 각자 혼신의 노력을 다해 준 모든 임직원들의 노고에 감사를 표하며 지난해 경영성과에 대해 격려했다.
조 사장은 “올해 역시 작년 기조를 이어 여전히 어려운 한 해가 될 것으로 예상되지만 임직원 모두가 유한양행 핵심가치인 프로그래스와 인테그리티를 기반으로 위기를 슬기롭게 극복하고 새로운 기회를 창출할 것으로 확신한다”며 “연구·개발(R&D) 역량 강화와 성장을 위한 신규 투자를 지속 단행하고 제2, 제3의 렉라자를 조기에 개발할 수 있도록 선택과 집중을 통해 유망 파이프라인 도입과 기반기술 확장을 추진해 나갈 것”이라고 강조했다.
한편 유한양행은 1월 1일자로 임원 인사발령(김용찬 상무→약품관리부문장, 박찬환 상무→관리부문장)과 함께 사업화전략팀과 글로벌AM(Alliance Management)팀을 신설하는 등 일부 조직개편을 단행했다.
