[신년사] 김상태 신한투자증권 대표 "올해는 리바운드의 시간..위기를 도약 기회로"
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김상태 신한투자증권 대표(사진)는 올해 위기를 도약의 기회로 만들고 시장 지위를 높일 수 있는 '리바운드(Rebound)'의 시간으로 삼겠다고 2일 밝혔다.
김상태 대표는 이날 신년사에서 "지금까지가 우리의 기초 체력을 높이는 '리커버리(Recovery)'의 시간이었다면 2023년은 기초 체력을 바탕으로 응축된 에너지를 폭발시켜 위기를 도약의 기회로 만들고 시장 지위를 높일 수 있는 '리바운드(Rebound)'의 시간으로 만들어야 한다"고 말했다.
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[파이낸셜뉴스] 김상태 신한투자증권 대표(사진)는 올해 위기를 도약의 기회로 만들고 시장 지위를 높일 수 있는 '리바운드(Rebound)'의 시간으로 삼겠다고 2일 밝혔다.
김상태 대표는 이날 신년사에서 "지금까지가 우리의 기초 체력을 높이는 '리커버리(Recovery)'의 시간이었다면 2023년은 기초 체력을 바탕으로 응축된 에너지를 폭발시켜 위기를 도약의 기회로 만들고 시장 지위를 높일 수 있는 '리바운드(Rebound)'의 시간으로 만들어야 한다"고 말했다.
김 대표는 이를 위해 △고객 중심의 자산관리(WM) 사업 체질 개선 △투자은행(IB) 부문 역량 강화 △소통과 협업 등 3가지 방안을 제시했다.
그는 특히 "개인 고객 그룹은 인적·물적 자원이 가장 많이 투입되는 핵심 그룹"이라며 "고객 중심 관점에서 은행과의 시너지 제고, 미래 지향적인 관점에서 지속 성장 가능한 비즈니스 모델에 대한 방향성을 설정하고 현장과 소통 및 컨센서스 형성을 통해 빠른 시일 내에 조직을 재편할 예정"이라고 밝혔다.
전문성 기반의 질적 성장을 통해 프로 IB로 거듭나야 한다는 점도 강조했다.
김 대표는 "전문성을 기반으로 한 ‘질적성장’을 통해 시장지위 상승이라는 ‘양적성장’이 따라올 수 있도록 해야 한다"며 "자본시장 최고의 프로로 거듭나는 것이 진정한 고객중심의 실천이며 고객에게 인정받은 프로만이 자본시장에서 생존할 수 있다"고 말했다.
긴말한 소통과 강력한 협업을 통해 개인과 개인, 조직과 조직 간 화학적 시너지가 폭발하는 회사가 될 수 있도록 힘을 모으자는 당부도 했다.
그는 "개인고객, 기관고객, GIB, GMS그룹 등 영업부터 관리 부문까지 모든 부문에서 프로로 거듭나자"며 "임직원 모두 간절한 마음으로 지금까지 축적된 역량과 의지를 모아 '격(格)이 다른 신한투자증권'으로 리바운드하는 2023년을 다 함께 만들어 나가자"고 강조했다.
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