박진규 에넥스 회장 "변화와 혁신 창출하는 한해 될 것"
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"변화와 혁신을 창출하는 한 해로 만들자." 박진규 에넥스 회장은 2일 "2022년은 부동산 경기 침체에 더해 원자재 비용 급등으로 많은 어려움을 겪은 한 해였다"며 "올해는 우리의 새로운 성장 회로를 위해 임직원 모두가 주인의식을 갖고 주도적으로 변화와 혁신을 창출하고는 해가 돼야 한다"며 이같이 밝혔다.
이날 박 회장은 2023년 신년사를 통해 올해 경영 방침을 밝히며 중점과제로 △사업부별 이익목표 필달 △경영혁신을 통한 내실강화 △강도 높은 원가 및 비용 절감 △소통과 신뢰가 바탕이 된 새로운 조직문화 형성 등을 꼽았다.
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"변화와 혁신을 창출하는 한 해로 만들자."
박진규 에넥스 회장은 2일 "2022년은 부동산 경기 침체에 더해 원자재 비용 급등으로 많은 어려움을 겪은 한 해였다"며 "올해는 우리의 새로운 성장 회로를 위해 임직원 모두가 주인의식을 갖고 주도적으로 변화와 혁신을 창출하고는 해가 돼야 한다"며 이같이 밝혔다.
이날 박 회장은 2023년 신년사를 통해 올해 경영 방침을 밝히며 중점과제로 △사업부별 이익목표 필달 △경영혁신을 통한 내실강화 △강도 높은 원가 및 비용 절감 △소통과 신뢰가 바탕이 된 새로운 조직문화 형성 등을 꼽았다.
박 회장은 "철저한 이익 중심 경영으로 흑자구조로 반등하자"고 말하며, "혼신의 힘을 다해 수익구조를 개선하고 부서별 판매 목표를 철저히 관리해 이익 목표를 달성하는데 총력을 기울여달라"고 당부했다.
이어 "상품, 마케팅, 물류시스템 등 전 부문에 걸친 경영혁신을 통해 내실을 더욱 강화하자"며 "우수한 품질과 차별화된 전략을 바탕으로 주방가구를 비롯한 핵심 제품의 라인업을 확대하고 서브 브랜드를 육성하는 등 수익성을 높이는 데 힘써달라"고 당부했다.
박 회장은 "원가 투입 과정 전 단계를 면밀히 검토해 비효율적인 관행을 개선하고, 수주부터 시공, 사후관리까지 비용 절감에 반드시 주력해야 한다"며 "모든 분야에서 원가 절감을 이루어 낼 수 있는 혁신적인 방안을 모색해 차별화된 원가 경쟁력을 확보해달라"고 역설했다.
더불어 조직문화와 관련해서는 "다른 세대나 계층, 협력사와 융화하지 않고서는 급변하는 시대에 능동적으로 대응할 수 없다"며 "소통과 신뢰를 바탕으로 각자의 역할과 목표를 명확히 하고 조직 역량을 강화해 위기에 대응하는 활기차고 창의적인 조직을 만들어가자"고 덧붙였다.
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