[신년사] 황현식 LGU+ 사장 "빼어난 고객경험 혁신으로 U+3.0 변화 원년"

디테일한 '빼어난 고객경험'으로 미래 성장동력 확보
U+3.0 플랫폼 전략 가동…AI·데이터 기술 상용화, 스타트업 조직 확대

황현식 LG유플러스 사장이 2일 디지털 시무식에서 신년사를 발표하고 있다. /LG유플러스 제공

[더팩트｜최문정 기자] 황현식 LG유플러스 사장이 고객에게 확실히 차별화된 경험을 제공하는 '빼어난 고객경험'을 앞세워 미래 성장 전략인 U+3.0을 성공으로 이끌겠다고 선언했다.

황 사장은 2일 영상으로 임직원에게 전달한 2023년 신년 메시지를 통해 고객에게 차별화된 가치를 제공하는 빼어난 고객경험이 U+3.0 변화의 핵심이라고 강조했다. 새로운 시대를 열기 위해 모든 사업의 기본이 되는 고객에게 집중해야 한다는 뜻이다.

황 사장은 2023년을 '미래 성장을 위한 변화가 꽃을 피우는 해'라고 소개하며, 이를 위해 한 걸음 더 진화된 고객경험을 강조했다.

그는 "기존 사업에서 고객에게 차별화된 경험을 제공하면 새로운 가치가 창출되고, 이것이 플랫폼 사업으로 진화하면 U+3.0으로 나아갈 수 있다"며 "이때 우리가 만드는 고객경험은 통상적인 수준을 넘어 확실하게 차별화된 빼어남이 있어야 한다"고 말했다.

황 사장은 빼어난 고객경험이 자칫 지나치기 쉬운 사소한 영역에서부터 시작된다고 설명했다. 사소한 차이가 빼어남을 완성할 수 있고, 세밀한 부분을 찾아내기 위해서는 모든 임직원이 상품과 서비스에 영혼과 애착을 담은 고민이 있어야 한다는 것이다.

황 사장은 "빼어난 고객경험을 위해서는 '이런 곳까지 신경 쓰네?'라는 고객의 반응이 나올 정도로 사소해 보이는 영역까지 세심하게 신경써야 한다"며 "우리가 만드는 상품과 서비스를 '내 것' 이라는 마음가짐으로 몰입할 때 고객이 인정하는 빼어남이 완성되고 고객들이 우리를 선택하게 될 것"이라고 전했다.

빼어난 고객경험은 기존 사업의 플랫폼화를 추진하는 U+3.0을 통해 미래 성장동력으로 삼는다는 구상이다. 구체적으로 LG유플러스는 △통신의 디지털화와 루틴·구독 서비스 기반의 '라이프스타일 플랫폼' △미디어 시청경험 기반의 '놀이 플랫폼' △아이들나라 기반의 '성장케어 플랫폼' △소호·중소사업자(SME)·모빌리티 등 기업 간 거래 사업의 플랫폼화 등을 추진한다는 계획을 세웠다.

황 사장은 "본업인 통신은 디지털화를 추진해 가입·개통·CS 등 온라인 고객경험을 획기적으로 개선하고 고객이 자주 방문하고 오래 머물 수 있는 루틴·구독 서비스로 라이프스타일 플랫폼을 구축할 것"이라며 "미디어는 데이터를 기반으로 고객들의 시청 경험을 고도화하고, 콘텐츠 제작 전문역량을 활용해 콘텐츠 사업을 추진해 놀이플랫폼을 본격 성장시키겠다"고 말했다.

이어 "성장케어 플랫폼에서는 아이들나라가 신사업으로 자리 잡게 하고, B2B에서는 소호·SME·모빌리티 등을 플랫폼 사업으로 확장해 나갈 것"이라고 덧붙였다.

황현식 사장은 U+3.0 변화를 성공으로 이끌기 위한 실행 전략으로 AI·데이터 기술의 내재화와 유연한 조직으로의 전환을 제시했다. /LG유플러스 제공

U+3.0 변화를 성공으로 이끌기 위한 실행 전략으로는 인공지능(AI)·데이터 기술의 내재화와 유연한 조직으로의 전환을 강조했다. LG유플러스가 추진하는 변화의 방향이 고객의 데이터를 통해 설정돼야 만큼, 다양한 고객 데이터를 수집하고 이를 해석할 수 있는 AI 기술을 상용화하겠다는 뜻이다. 상용화한 AI 데이터 기술을 사업에 곧바로 적용하고 유연하게 대처할 수 있도록 스타트업의 일하는 방식을 전 사업 부문에 확대 적용하겠다는 구상도 내놨다.

황 사장은 "데이터 기반의 고객경험 혁신이 가능한 영역에 AI 엔진을 내재화해 상용화할 것"이라며 "현재 조직 체계는 빠른 변화에 유연하게 대처하기 어렵기 때문에 스타트업의 일하는 방식을 적용한 조직을 올해 전사 50%로 확대하고, 이 조직들이 잘 작동할 수 있도록 고객 데이터를 수집하고 분석할 수 있는 플랫폼을 구축할 것"이라고 말했다.

황 사장은 성공적인 변화를 위해 임직원들에 대한 당부의 말도 잊지 않았다. 그는 "각 사업 부문이 달성하고자 하는 목표를 구성원이 직접 참여해 만들고, 실행 역시 구성원이 주도하는 조직문화가 필요하다"며 "임직원들이 하나의 목표를 향해 가는 '원팀'이라는 점을 상기하고, 유플러스만의 빼어난 고객경험 혁신을 위해 노력한다면 '통신을 넘어 고객에게 새로운 디지털 경험을 제공하고, 일상의 즐거운 변화를 주도하는 디지털 혁신 기업'에 한층 더 가까이 다가갈 수 있을 것"이라고 강조했다.

한편 LG유플러스는 지난 2020년부터 영상을 통해 대표이사가 신년사를 전하는 디지털 시무식을 개최하고 있다. 황 사장은 올해 시무식 영상에서 총 34회에 걸쳐 '고객'을 언급하며 고객 중심의 회사로 거듭나겠다는 뜻을 밝혔다. '고객'의 뒤를 이어서는 '빼어남(10회)', '플랫폼 사업(8회)' 등을 거듭 반복하며 추진하고자 하는 변화의 방향을 강조했다.

munn09@tf.co.kr

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