안정 택한 KB금융지주...‘운용·플랫폼’ 중심 조직개편

4개의 비즈니스그룹 체제 유지

KB금융지주가 그룹 차원의 투자 및 자산운용 경쟁력 강화, 넘버원(No.1) 금융플랫폼 달성을 방점에 둔 조직개편 및 경영진 인사를 단행했다.

KB금융지주는 27일 이같은 내용의 조직개편을 발표하며 “세 명의 부회장과 한 명의 총괄부문장이 담당하는 현재의 4개 비즈니스그룹 체제를 유지하되, ‘AM(Asset Management)부문과 AM기획부’를 신설했다”고 밝혔다. ‘AM부문’은 전 계열사의 중장기 자산운용 정책방향 수립을 지원하며, 고객 자산운용에 대한 성과분석 및 모니터링을 통해 그룹 차원의 자산운용 역량 제고에 앞장선다.

이번 조직개편은 ▷투자 및 자산운용 경쟁력 강화 ▷금융플랫폼을 위한 지원 기능 강화 ▷그룹 내 데이터·인공지능(AI)분야 활용 확대에 초점을 뒀다. 이를 기반으로 각 비즈니스 그룹은 총 10개 사업부문으로 구성된다. 개인고객부문, WM·연금부문, SME부문은 허인 부회장이 맡으며 글로벌부문, 보험부문은 이동철 부회장이 담당한다. 디지털부문, IT부문은 양종희 부회장이 이끌고 자본시장부문, CIB부문, AM부문은 박정림 총괄부문장이 맡게 된다.

또 KB금융지주는 디지털플랫폼총괄(CDPO, Chief Digital Platform Officer) 산하에 고객경험디자인센터, IT총괄(CITO) 산하에 테크혁신센터 등 전문가 조직도 만들었다. 고객경험디자인센터는 각 계열사가 운영 중인 디지털플랫폼에서 사용자환경·경험(UX·UI) 전략 수립 등을 지원한다. 테크혁신센터는 클라우드 환경 도입과 융·복합서비스 확산 등에 효율적으로 대응하고 계열사 IT 아키텍처 수립 지원 등 IT 기술혁신을 주도할 계획이다.

이밖에 기존 IT총괄 산하 데이터본부를 데이터총괄(CDO)로 격상하고 데이터총괄 산하에 금융AI센터를 이동·편제시켰다. AI 및 데이터 기술의 결합을 통한 비즈니스 측면의 활용성을 제고하는 동시에 데이터 중심(Data-Driven) 경영에도 가속도를 붙일 예정이다.

KB금융지주의 핵심 계열사인 KB국민은행은 ‘고객접점 강화와 비즈니스 지향 관점의 플랫폼조직 고도화’라는 기조하에 조직개편이 단행됐다. 우선 고객 니즈 변화에 신속한 대응이 필요한 상품부서(수신상품부, 개인여신부 등)를 플랫폼조직으로 전환해 상품개발자와 IT인력간 유기적 협업을 강화했다.

서정은 기자

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