[사이언스프리즘] 탄소중립과 자발적 탄소시장
韓 수출기업 추가 관세 부담
국내 기업, 자발적 시장 활용
‘탄소 상쇄전략’ 수립 나서야
2022년이 얼마 남지 않았다. 한 해를 정리하며 차분하게 새해를 맞이하고 싶지만 날씨는 바람과 달리 드라마틱한 변화를 보여주고 있다. 지난 11월은 ‘이상 고온’ 현상으로 입동이 지난 후 봄꽃이 피었다는 소식이 들려왔는데, 12월 들어서는 전국에 한파와 폭설 현상이 나타나는 등 큰 폭의 기온 변동성을 제대로 경험하고 있다.
자발적 시장은 탄소 감축의무가 없는 기업, 기관(정부기관 포함), 비영리단체, 개인 등이 사회적 책임과 환경보호를 위한 활동 중 발생한 탄소를 자발적으로 상쇄하거나 마케팅용으로 탄소배출권을 구매하거나 거래하는 시장을 의미한다. 세계 최초의 자발적 탄소 상쇄 거래는 1989년 미국 전력회사 AES가 과테말라 농부들이 심는 나무 비용을 지불한 것이다. 최근에는 셸(Shell), 마이크로소프트, 구글, 아마존, 네슬레 등 글로벌 다국적기업들도 자발적 시장을 통한 ‘탄소 상쇄’가 핵심 지속가능성 전략이라는 점을 명확히 하였다. 산림을 회복시켜 탄소 감축에 기여하는 사업의 크레딧을 구매하여 배출량을 상쇄시키는 거래에 대한 투자 등이 그렇다.
특히 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 정부가 자발적 탄소시장에서 사용하기 위한 탄소배출권을 승인할 수 있음을 시사하며 자발적 시장이 더욱 확장될 예정이다. 실제 2021년까지 누적 수치로 9조원에 달하는 배출권이 자발적 시장을 통해 거래되었고 세계적으로 자발적 시장의 배출권 가격 및 추세가 상승 중이다. 그러나 국내 기업의 자발적 탄소시장 참여를 통한 상쇄 크레딧 활용은 아직 전무하다. 국내 기업들의 온실가스 배출량 관리에 대한 압박이 증가하는 시점에서 자발적 시장을 활용한 ‘탄소 상쇄’ 전략이 필요한 시점이다.
이제 탄소중립은 전 지구 평균기온 상승을 억제하기 위한 과학적 대안의 범주를 벗어나 탄소시장을 통해 사회·경제적 문제로 우리에게 다가오고 있다. 탄소시장은 탄소중립 사회가 구현될 향후 30∼40년 동안 세계에서 가장 중요한 경제적 이슈가 될 것이다. 자발적 탄소시장에 참여하기 위한 다양한 제도적 뒷받침과 정교한 플랫폼 구성에 박차를 가해야 할 때다.
예상욱 한양대 교수 기후역학
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