대우건설, 본부내 실조직 폐지… “조직 유연성 확보 목적”

대우건설이 조직 유연성을 확보하고 신속한 의사결정 구조를 확립하기 위해 본부 내 실(室) 조직을 폐지했다고 11일 밝혔다.

대우건설은 이번 개편에서 조직간 업무 프로세스를 간소화하고 중복기능을 개선하는데 초점을 맞췄다. 아울러 본사조직을 현장 중심 조직으로 슬림화해 ‘현장 최우선 경영’을 펼친다는 계획이다.

또 녹록지 않은 국내외 경영환경 변화에 민첩하게 대응하기 위해 사업본부는 수주/영업조직 중심으로 개편하고 공공영업 조직을 CEO 직속 편제로 배치했다. 대발주처 협력을 강화하는 한편 공공부문 수주역량을 제고한다는 전략이다.

해외 투자개발사업 강화를 위해 전략기획본부 산하에 ‘해외사업단’을 신설했다. 개발사업에 강점을 갖고 있는 중흥그룹과의 시너지를 도모하고 해외사업 유관팀과 해외건축팀 등 기술역량을 결집해 효율적인 투자개발사업을 추진할 계획이다.

이외에도 대우건설은 현장중심 안전혁신 경영을 위해 최고전략책임자(CSO)를 필두로 안전기능을 통합하고 현장 밀착 재해예방활동을 강화한다. 정기 임원 인사에서는 대내외 불확실성에 맞서 소통능력과 실무를 두루 갖춘 인재들을 대거 발탁했다.

대우건설 관계자는 “‘현장’과 ‘안전’이 최우선이라는 기본철학을 바탕으로 조직의 효율성을 극대화하는 것이 이번 조직개편의 열쇠”라며 “기본에 충실하되 새로운 비전과 중장기전략을 토대로 미래경쟁력을 강화하고 신수종 사업을 적극 추진하겠다”고 밝혔다.

조선비즈