홈앤쇼핑, 이일용·이원섭 2인 각자대표 체제로 전환
전체 맥락을 이해하기 위해서는 본문 보기를 권장합니다.
홈앤쇼핑이 전문성 강화 및 경영 효율화를 위해 기존 1인 대표에서 2인 각자대표 체제로 전환한다.
홈앤쇼핑은 23일 이사회를 열고 이일용 각자대표이사·이원섭 각자대표이사를 최종 선임했다고 밝혔다.
이 글자크기로 변경됩니다.
(예시) 가장 빠른 뉴스가 있고 다양한 정보, 쌍방향 소통이 숨쉬는 다음뉴스를 만나보세요. 다음뉴스는 국내외 주요이슈와 실시간 속보, 문화생활 및 다양한 분야의 뉴스를 입체적으로 전달하고 있습니다.
홈앤쇼핑이 전문성 강화 및 경영 효율화를 위해 기존 1인 대표에서 2인 각자대표 체제로 전환한다.
홈앤쇼핑은 23일 이사회를 열고 이일용 각자대표이사·이원섭 각자대표이사를 최종 선임했다고 밝혔다.
영업부문장인 이일용 신임 대표는 모바일 수익성 개선과 라이브커머스 등 뉴커머스 육성 분야에서 성과를 창출해 대표이사로 선임됐다.
또 이원섭 신임 대표는 지난 2년 간 경영지원부문장으로서 안정적인 경영관리 시스템을 마련하고, 비용 구조 개선 및 사회공헌 프로세스 구축 등에서 성과를 인정 받았다.
각자대표 체제는 각 대표이사가 각자 의사결정권을 갖는 형태다. 공동대표와 달리 해당 영역에 대한 책임을 지고 단독으로 의사결정을 할 수 있다.
이일용 대표는 “위기를 타파해 나갈 수 있도록 제품 기획자(MD) 경쟁력 강화와 디지털 전환에 전념하겠다”며 “뉴커머스를 통한 신 성장 동력 확보에도 만전을 기하면서 홈앤쇼핑이 ‘중소기업 상품을 가장 잘 파는 홈쇼핑, 고객이 가장 먼저 찾는 홈쇼핑’이 되도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
이원섭 대표도 “회사의 경쟁력 확보와 미래 생존을 위해 수익성 개선이 최우선 과제”라며 “공적 채널로서 사회적 책임과 홈쇼핑업 본연의 동반성장을 위해 최선을 다할 것이며 안정적 경영기반 마련을 통해 변화된 환경에 빠르게 적응하는 조직을 만들어 가겠다”고 했다.
홈앤쇼핑 측은 이번 인사에 대해 “송출수수료 증가로 인한 수익성 악화, TV플랫폼의 경쟁력 약화, 이커머스 기반 경쟁자들의 도전이라는 어려운 환경에 직면했다”며 “이번 조치는 어려운 외부 경영 환경을 극복하기 위해 회사 내부 팀워크를 극대화해 위기에 잘 대응하고, 미래 성장 역량을 육성하는 최선의 선택”이라고 밝혔다.
- Copyright ⓒ 조선비즈 & Chosun.com -
Copyright © 조선비즈. 무단전재 및 재배포 금지.
- CT⋅MRI는 중국에 밀렸다, K-의료기기 글로벌 성공 방정식은?
- [비즈톡톡] 알리바바·텐센트가 투자한 中 AI 스타트업 ‘문샷 AI’… 1년 만에 기업가치 4조 돌파
- 아마존에 뜬 K토너·패드… 수출 효자로 떠오른 中企 화장품
- [르포] “제2의 7광구 찾는다” 탐해 3호, 자원 빈국 탈출 꿈 싣고 출정
- 1위 볼보, 뒤쫓는 스카니아… 수입 상용차 시장도 치열
- [메드테크, 우리가 국대다]① 시노펙스, 수입 의존하던 혈액투석기 국산화 성공
- 美 배우 목숨까지 앗아간 촉매 변환기가 뭐길래…최근 도난 급증
- [사이버보안人] 이순형 라온시큐어 대표 “모바일 신분증 시스템 들고 세계로… 블록체인 기반
- 지디·정형돈 옷 샀던 ‘빈티지 명소’ 동묘시장, ‘노점 정비’에 위축 우려
- 훈련병 죽음 부른 ‘얼차려’…심각한 근육통에 소변량 줄면 의심해야