[사설]홀로 선 LX, 기회에 방점 찍자
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LX그룹이 LG그룹에서 완전히 분리됐다.
공정거래위원회는 LX그룹의 친족분리 인정 신청을 검토한 결과 독립경영 인정 기준을 충족했다고 판단했다.
LX는 LG가의 일원이었던 구본준 회장이 총수로 분리한 기업집단이다.
LG와 LX도 후속 조치로 거래 비중 줄이기 대책을 내놓는다.
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LX그룹이 LG그룹에서 완전히 분리됐다. 공정거래위원회는 LX그룹의 친족분리 인정 신청을 검토한 결과 독립경영 인정 기준을 충족했다고 판단했다. 'LX'라는 간판으로 홀로서기가 본격화 된 셈이다.
LX는 LG가의 일원이었던 구본준 회장이 총수로 분리한 기업집단이다. LX홀딩스, LX세미콘, LX인터내셔널, LX하우시스, LX판토스 등 12개 계열사가 있다. 그룹의 자산총액은 2021년 말 기준 10조622억원에 이른다.
계열 분리는 기회와 위기가 공존한다. 당장 LG 계열에서 독립하면서 LG 의존도가 낮아질 수밖에 없다. 공정위는 친족 분리 후 3년 동안 독립경영 인정 요건 충족 여부를 점검하고 분리 전 기업집단과 분리된 회사 간 부당 내부거래 등을 면밀하게 모니터링하기 때문이다. LG와 LX도 후속 조치로 거래 비중 줄이기 대책을 내놓는다. LX판토스와 LX세미콘의 LG 계열사에 대한 거래 비중은 각각 58.6%, 24.2%로 동종업계 평균 대비 높다. LG라는 큰 우산을 걷어내면서 스스로 살아남아야 하는 과제가 남았다.
반면에 새로운 고객 확보라는 기회도 열린다. LG와 경쟁 관계에 있던 국내외 여러 고객을 유치하는 게 한결 수월해지기 때문이다. LX그룹 핵심 계열사인 LX세미콘, LX하우시스 등은 제품 경쟁력을 갖추고도 경쟁사 영업이 여의치 못했던 게 사실이다. 큰 고객의 일부 물량이 줄더라도 여러 고객이 늘어나면 실적 향상뿐만 아니라 미래 기업가치도 한층 높아진다.
신사업이나 인수합병(M&A)에서도 속도가 붙을 것으로 전망된다. LX는 이미 반도체 사업 확대를 기치로 내걸고 대형 M&A도 검토하고 있다. GS, LS 등 LG에서 분리한 뒤 홀로서기에 성공한 반면교사도 있다. LX가 위기보다 기회에 방점을 찍고 크게 도약하길 기대한다.
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