입장수익 홈100% 주장에 시청률 얘기가 왜?[장강훈의 액션피치]
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잠실구장에서 벌어들이는 입장수익을 100% 홈팀에 지급하자는 '한 지붕 두 가족'의 주장은 일단 수면 아래로 내려간 모양새다.
한국야구위원회(KBO) 이사회에서 기타안건으로 잠깐 논의가 됐지만 허구연 총재의 "시간을 두고 다각도로 연구해보자"는 설득에 수면 아래로 내려간 것으로 알려졌다.
한 지붕 두 가족이 입장수익 100% 홈팀 귀속을 주장하는 배경은 정책적 뒷받침이 부족해 역차별당하는 것을 고려한 것으로 볼 수 있다.
각 구단의 이해관계를 모두 충족하려면, KBO가 통합 마케팅으로 전환해야 한다.
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LG와 두산은 23일 현재 홈 21경기와 23경기를 치렀다. 경기당 평균 1만 2718명과 9417명이 각각 잠실구장을 찾았이다. 객단가를 1만원(2019년 현재 리그 평균 객단가는 1만 1781원)으로 잡아도 LG는 1억 2700만원 여, 두산은 9400만원 여를 각각 벌었다. 객단가 1만원일 때 현 평균관중만 유지해도 한 시즌 91억 5600만원을 벌어(LG 기준)들인다는 계산이 나온다. 관중수익을 홈구단이 모두 가져가면 연평균 100억원 이상 매출을 올릴 수 있다는 뜻이다.
세 가지 주장 모두 현실 가능성은 떨어진다. 프로스포츠는 기본적으로 ‘공동생산 공동분배’를 원칙으로 한다. 이른바 스몰마켓 구단도 자생력을 가지려면, 빅마켓이 벌어들인 수익을 공유해야 하기 때문이다. 전력평준화를 위해 여러가지 장치를 마련하는 것과 같은 맥락이다.
각 구단의 이해관계를 모두 충족하려면, KBO가 통합 마케팅으로 전환해야 한다. 티켓, 뉴미디어를 포함한 중계 제작 등을 KBO가 통합해 사업을 추진하는 것을 뜻한다. 허 총재가 “시간을 두고 다각도로 검토해보자”고 시간을 번 것도 결과적으로는 통합 마케팅을 어떻게 시작할 것인지를 들여다보겠다는 의미로 풀이된다. 각 구단의 ‘KBO 공동체 의식’이 필요한 2022년이다.
zzang@sportsseoul.com
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