신창재 교보생명 회장 "빅테크와 견줄만한 혁신 이뤄야"
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신창재 교보생명 회장이 디지털 전환 속도를 높여 빅테크(대형IT기업)와 견줄만한 마케팅 혁신을 이뤄내야 한다고 밝혔다.
디지털 전환의 속도를 높여 미래 신성장동력을 발굴하고, 빅테크 못지 않게 업무 프로세스를 빠르고 정확하게 혁신해 '양손잡이 경영'을 가속화하겠다는 게 신 회장의 생각이다.
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신창재 교보생명 회장이 디지털 전환 속도를 높여 빅테크(대형IT기업)와 견줄만한 마케팅 혁신을 이뤄내야 한다고 밝혔다.
신 회장은 지난 7일 광화문 교보생명 본사에서 열린 '2022년 출발 전사경영전략회의'에서 "빅테크와 플랫폼 기업이 보험과 헬스케어 시장에 뛰어들고 있고, 전통 금융사와 플랫폼 기업이 서로 협력하면서 경쟁하는 '협쟁(協爭)'이 활발하게 이뤄지고 있다"며 이처럼 말했다.
그는 이어 "빅테크 이상의 경쟁력을 갖추기 위해서는 공격과 방어 전략이 필요하다"며 "디지털 기술을 활용해 신사업을 적극 추진하는 한편, 가입·지급·고객불만 처리 등 보험 비즈니스 핵심 업무 프로세스를 시간, 비용, 편의성 측면에서 획기적으로 혁신해야 한다"고 강조했다.
디지털 전환의 속도를 높여 미래 신성장동력을 발굴하고, 빅테크 못지 않게 업무 프로세스를 빠르고 정확하게 혁신해 '양손잡이 경영'을 가속화하겠다는 게 신 회장의 생각이다.
신 회장은 또 임직원들에게 부서 간 경계를 허물고 빠른 혁신으로 성장을 촉진하는 '애자일(Agile) 조직'을 추구하라고 주문했다. 그는 "고객 중심의 애자일 조직으로 고객 니즈와 시장 변화에 신속·유연하게 대응하며, 환경 변화에 따라 기존 사업을 바탕으로 사업 방향을 전환하는 '피보팅(Pivoting)'이 가능하도록 변화해야 한다"고 말했다.
아울러 '기업 경영에 있어 가장 중요한 두가지 기능은 마케팅과 혁신'이라는 피터 드러커의 격언을 인용하며 "세일즈가 회사 중심의 파는 기술이라면 마케팅은 고객 중심의 팔리는 '시스템'을 만드는 것"이라고 했다. 이어 "시장·고객 니즈 기반의 상품과 서비스를 개발하고 수요를 창출하는 마케팅을 통해 지속가능한 성장과 고객가치 제고에 힘써야 한다"고 당부했다.
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