'10년 표류' 지역주택조합, 1년 만에 회생.."분양이 아닙니다"

정한결 기자 2021. 4. 5. 08:58
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김경옥 가이아 대표. /사진=가이아 제공.

"250억을 썼다는데, 정작 땅이 없었어요"

부동산컨설팅업체 가이아의 김경옥 대표가 2017년 서울 광진구 자양12지역주택조합(자양12) 사업을 검토할 당시 상황은 최악이었다. 2003년 시작해 전임 업무대행사들의 미숙한 업무처리로 10년이 넘게 표류하던 상태. 대행사의 주머니로 사라진 돈은 총 250억원이 사라졌지만 확보한 토지는 '제로(0)'였다.

김 대표는 "조합에 돈도, 토지도 없었다"면서 "내부에는 불법·횡령이 판을 쳤다"고 당시를 회상했다. 사업이 망설여졌지만 "어려운 일이고, 건들면 손해만 본다"는 주위의 조언이 오히려 그를 돌려세웠다. 김 대표는 '모두 다 포기하면 내 집을 마련한다고 인생을 건 조합원들의 피해는 어떻게 되나'며 마음을 다잡았다. 이후 그는 사업을 단 1년 만에 정상궤도로 복귀시켰고, 자양12는 오는 8월 입주를 앞두고 있다.

지역주택조합(지주택)이 각종 비리와 사기 등으로 낮은 성공률을 보이지만 실패만 있는 것은 아니다. 일부는 끝내 '내 집 마련의 꿈'을 실현한다. 29일 만난 김 대표는 '성공률 5%'를 뚫은 비결로 조합원들의 적극적인 참여를 꼽았다. 김 대표는 "지주택은 분양이 아니"라면서 "일 잘하는 대행사도 필요하지만 조합원들 역시 책임감을 가지고 살펴보는 노력이 필요하다"고 설명했다.
지주택 10년 표류에 가득했던 불신
두려움 반, 용기 반으로 시작한 자양12 사업은 처음부터 순탄치 않았다. 당초 현장에서는 사업을 10년동안 표류하게 만든 대행사들에 대한 불신이 가득했다. 전임 대행사 대표가 다른 지역 지주택에서 8년간 약 90억원을 빼돌린 혐의로 지난해 징역 11년을 선고받은 인물이었기 때문이다. 자양12에서도 250억이 투입됐지만 정작 조합이 보유한 토지가 없었다.

신탁사는 "자금을 사용하려면 전체 조합원 동의서를 받아오라"며 비협조적이었다. 기존 설계사는 대금을 납부하지 않았다며 소송을 제기했고, 전임 대행사랑 연관된 이들도 협조를 거부했다. 일부는 김 대표가 사기를 벌인다고 손가락질했다. 조합계좌에 잔고가 없어 추가 분납금이 필요했지만 악조건만 가득한 상황이었다.

그러나 10년의 좌절을 맛 본 조합원들 일부는 김 대표에게 희망을 걸고 힘을 실어줬다. 김 대표는 "한 조합원이 전화해 '대표님이 이 사업 끝까지 가져간다고 하면 대출을 받아서라도 분납금을 내겠다'고 말한 적이 있다"면서 "그 때 '무슨 일이 있어도 준공하겠다'고 답했다"고 전했다.

조합원들의 도움으로 전임자들이 건네기를 거부했던 조합원 목록·납부 기록·토지조서·등기부·토지 보유자 성향 등 기초적인 서류부터 작성했다. 이를 바탕으로 기존 사업을 재평가하고, 체계적으로 향후 계획과 일정을 수립해 나갈 수 있었다. 적극적인 참여 속 대행사와 향후 계획에 대한 불신을 해결하기 위해 장밋빛 전망만이 아니라 앞으로 문제가 될 수 있는 부분 역시 투명하게 공개했다.

시공사를 대화에 참석시키고, 관련 설명회를 여는 등 함께 일을 추진하며 성과를 보자 비협조적이던 일부 조합원들도 마음을 열었다. 현재는 조합원 256명과 SNS 대화방에서 계속 소통을 이어나가는 상황이다.

김 대표는 "자양12에는 빌라에 전세 살다가 집 한 채의 꿈을 갖고 지주택에 '영끌'한 사람들이 많았다"면서 "인생을 걸은 이들에게 약속대로 최선을 다했다"면서 "어려운 사람들에게 10년 기다림의 보람을 안겨줘 좋다"고 밝혔다.
지주택 성공하려면?…"조합원 관심이 중요"
김 대표는 지주택의 성공을 위해서는 제도적 보완도 필요하지만 무엇보다 조합원들의 관심이 중요하다고 말한다. 그는 "사업을 함께 진행하고 관리해야 하는데 분양을 받았다고 생각하는 이가 많다"면서 "사업방식도 잘 모르고 알아보려 하지 않는데, 무관심 속에 방치되면 (사기꾼들의) 먹잇감이 되기 쉽다"고 했다.

이어 "사업을 진행할 돈이 사기 등으로 사라지고 돈을 더 내라는 요구가 나오면 그제서야 피해를 인식한다"면서 "그때부터 탈퇴 러시와 함께 환불 요구 및 소송이 이어지고 지주택이 망한다"고 설명했다.

결국 조합원들이 가입 단계부터 업무대행사와 시공사 등에 대한 철저한 검증에 나서야 한다는 지적이다. 업무대행사는 조합원 모집을 비롯해 시공 전까지 조합 업무의 상당수를 총괄하기에, 기존 실적과 보유한 전문 인력, 토지작업현황 등을 계약서까지 요구하며 확인할 필요가 있다.

김 대표는 "사업 관련 정보 및 계획을 투명하게 원칙대로 시행하면 되는데 사실 그러는 곳이 별로 없다"면서 "관할 지자체에 가서 가입하려는 지주택에 대해 묻고 대답에 따라 가입 여부를 판단하는 방법도 좋다"고 조언했다.

그러면서 "지주택 조합이 보유한 자금과 토지가 있다면 그나마 다행"이라면서 "이미 가입했다면 늦게라도 좋으니 '내가 추진한다'는 주인의식을 가지고 나서야 한다"고 거듭 강조했다.

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정한결 기자 hanj@mt.co.kr

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