한국 공군은 여전히 중국·일본을 저지할 수 없다 [박수찬의 軍]
독립운동가 노백린 선생이 100여년 전 미국에서 최초의 항일비행사 학교를 설립하면서 “앞으로의 전쟁은 하늘을 지배하는 자들의 것”이라고 했던 예견은 이제 당연한 상식이 됐다.
70여년 전 연락기 20여대와 병력 1600여명으로 창설된 한국 공군은 6.25 전쟁 등을 거치면서 질적, 양적으로 성장을 거듭해왔다.
하지만 한반도를 둘러싼 환경은 여전히 혹독하다. 중국 공군은 한국방공식별구역(KADIZ, 카디즈)을 제집처럼 드나들며 울릉도와 독도 일대까지 북상하고 있다. 러시아 공군도 독도를 비롯한 동해 상공에서 활동 영역을 넓히고 있다.
최근 발간된 ‘2020 국방백서’에 따르면, 주변국 전투기 규모는 중국 2187대, 일본 338대, 러시아 1183대에 달한다.
일본은 자국 주변 공역 감시를 위해 2014년 4월 오키나와에 E-2C 조기경보기로 구성된 경계항공대를 창설했다. 2015년 1월에는 현지에 F-15 전투기 비행대를 증편했다.
F-35 스텔스 전투기 도입 규모를 42대에서 147대로 늘려 항공자위대와 해상자위대 경항모에 배치할 예정이다. 공중급유, 수송, 무인기 부대와 우주작전대도 항공자위대에 편성된 상태다.
인공지능(AI) 탑재와 드론 통제 능력, 고성능 스텔스 기능, 레이저 무기 등을 갖춘 6세대 전투기도 2035년까지 개발할 예정이다.
국제유가 하락과 서방 제재에 시달리는 러시아도 공군력 증강에 투자를 지속하고 있다. 스텔스 성능을 지닌 SU-57과 MIG-41 개발을 진행하면서 PAK-DA 스텔스 폭격기도 개발중이다. TU-22M과 TU-160 폭격기 성능개량도 진행중이다.
공군은 410여대의 전투기를 보유하고 있으나 북한, 중국, 러시아, 일본의 공중위협에 맞서기에는 불충분하다는 지적이 나온다. 2020년대 중반부터 한국형전투기(KF-X)로 기존 F-4, F-5를 대체하고 F-35A 40대를 운용하지만 질적 격차를 좁히기는 어렵다.
공군도 이같은 문제점을 인식하고 있다. 이성용 현 총장 취임 직후 공군의 미래 전력 구조 등을 종합한 ‘공군비전 2050’을 만든 것도 이와 무관치 않다.
‘공군비전 2050’의 핵심은 항공우주력 건설이다. 하늘과 우주가 물리적으로 연결되어 있으므로 공중을 넘어 우주를 기반으로 시공간의 제한을 뛰어넘겠다는 것이다. 4차 산업혁명 기술을 기반으로 공세적 작전 능력도 강화한다.
이를 위해 소수의 첨단 전력과 다수의 현재 전력을 결합한 형태로 전력 구조를 설정한다. 첨단 무기로는 6세대 전투기, 스텔스 무인전투기, 항공모함 탑재 무인기, 고고도 장기체공 무인기 등이 거론된다.
이외에 한국형전투기(KF-X)와 F-15K, F-35A 등이 추가된다.
다만 전력화에 20~30년이 걸릴 정도로 많은 시간이 소요된다는 점을 감안, 급변하는 최신 과학기술을 제때 적용할 수 있도록 할 방침이다.
한반도 유사시 북한 내 대형 발전소 상공에서 이 폭탄을 터뜨리면 전력공급이 차단돼 상당수의 전략시설을 무력화할 수 있다.
관련 기술을 국내에서 개발중인 전자기펄스탄은 항공기에서 투하돼 반경 1∼5㎞ 이내의 전자장비 기능을 마비시키거나 파괴하는 무기다. 2020년대 말 이후에는 실체가 드러날 전망이다.
음향증폭무기는 현재 경찰의 시위 진압 현장에 등장하는 음향대포와 유사한 것으로 보인다. 2009년 미국 피츠버그 주요 20개국(G20) 정상회의 시위 진압 때 등장한 음향대포는 최대 500m 거리에서 150dB 안팎의 음파를 쏜다.
이밖에 항공기 항재밍 위성항법체계(GPS), 지향성 적외선 방해장비, 고섬광탄 등의 도입도 ‘공군비전 2050’에 포함됐다.
전쟁의 판도를 바꿀 ‘게임체인저’ 확보도 추진된다.
음속의 5배 이상 속도로 날아가는 극초음속 미사일에 정밀항법능력을 추가, 표적을 신속하고 정확하게 타격한다. 현재 극초음속 미사일은 소요제기 단계를 지나 ADD를 중심으로 실질적인 개발을 위한 절차에 들어간 것으로 알려졌다.
9.19 남북 군사합의로 한반도 긴장은 어느 정도 완화됐으나, 중국과 러시아 등 주변국의 공중 위협은 늘어나고 있다. 북한 위협 대응에 초점을 맞춰온 한국 공군으로서는 상대가 쉽지 않다. 공군 전력 구조와 전략, 개념 등의 전환을 서둘러야 하는 상황이다. 발상의 전환에 따른 혁신 작업이 신속하게 이뤄져야 하는 이유다.
박수찬 기자 psc@segye.com
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