히든레저그룹 "'마이케어클럽' 26주년 맞아 병·의원 입점 확대할 것"

정선문 회장 인터뷰

2021년 1월. 코로나19 팬더믹은 여전히 현재진행형이다. 여럿이서 모이는 ‘모임’이 위험을 감수해야 하는 ‘모험’이 될 정도로 사회 전반적으로 예상치 못한 많은 변화를 겪고 있다. 한편 코로나19로 인해 건강에 대한 중요성을 더욱 실감하는 계기도 됐다. 다양한 영역에서 활발히 사업을 펼치고 있는 중견기업 히든레저그룹의 정선문 회장은 이러한 계기가 도약을 위한 고민의 시작점이라며 의료복지서비스 사업 ‘마이케어클럽’ 등 그룹의 향후 계획 및 비전을 내보였다.

정선문 회장/사진제공=히든레저그룹

-히든레저그룹에 대해 소개해달라.
▶당 그룹은 1995년 설립돼 현재에 이르기까지 국내외 여행을 비롯해 숙박, 레저 문화콘텐츠 유통, 복지몰 운영 등 다양한 영역에서 활발히 사업을 펼쳐왔고, 새로운 비즈니스모델을 발굴코자 주얼리 브랜드 피렌티아노를 론칭한 데 이어 기업마케팅 영역까지 사업영역을 확대하고 있다.

-26년간 그룹을 이끌어올 수 있는 성장동력은 무엇이었나.
▶한 분야의 사업성공에 안주하지 않고 끊임없는 자기혁신과 도전정신으로 새로운 비즈니스모델을 발굴하고 개척해나가는 도전적 경영이 성장동력의 토대가 됐다.

-히든레저그룹의 의료복지서비스 사업도 26주년을 맞이했다. 앞으로의 비전에 대해서 말해달라.
▶그동안 마이케어클럽 기업복지몰은 건강검진 및 비급여 의료서비스를 제공할 수 있는 소수의 병·의원들만을 입점시켜왔다. 26주년을 맞이해 그동안 문을 두드렸던 전국의 수많은 건강검진 의료서비스 병·의원들에게 기업복지몰 플랫폼을 활용케 함으로써 더 많은 회원들과 더 다양한 건강검진서비스를 제공할 예정이다. 이를 통해 전국적으로 병·의원들의 인프라를 구축하고, 마이케어클럽의 기업회원들이 보다 수월하게 건강검진서비스를 받게 할 계획이다.

-마이케어클럽과 같은 건강검진 의료서비스를 개척한 이유는 무엇인가.
▶건강은 잃어버리고 나서 되찾아야 하는 가치가 아니라, 잃기 전에 잃어버리지 않아야 하는 소중한 가치다. 회원들의 소중한 가치에 대해 혜택을 주는 것이 진정한 건강검진서비스의 본질이 되어야 한다고 생각한다. 이것이 의료복지서비스 사업에 뛰어든 이유다.

-마이케어클럽과 같은 비급여 의료서비스 비즈니스모델의 특장점에 대해서 설명해달라.
▶비급여 의료서비스를 제공하는 마이케어클럽 기업복지몰서비스는 병·의원으로 이루어져 있는 회원사와 건강검진이 필요한 기업고객 양자가 모두 윈윈할 수 있는 구조로 이루어져 있다. 즉 의료복지몰 제휴 회원사에게 양질의 의료서비스는 물론 보다 경쟁력 있는 비용으로 건강검진을 받을 수 있고, 협력사인 병·의원들은 손쉽게 환자를 유치해볼 수 있는 장점을 지니고 있는 것이다. 이와 같은 구조는 병·의원, 고객, 마이케어클럽, 3자의 니즈가 모두 교집합으로 공감대를 이루는 상생의 비즈니스모델로서 포스트 코로나 시대를 슬기롭게 대처하는 기업의 바람직한 예라고 할 수 있다.

-끝으로 히든레저그룹의 기업가 정신은 무엇인가.
▶당 그룹의 26년간의 노력의 답은 현재의 이윤이 되는 가치보다 미래의 희망이 되는 가치를 추구하는 것으로 귀결되었다. 마이케어클럽뿐만 아니라, 아이제주투어, 우리패밀리리조트, 히든투어, 피렌티아노 및 기업복지몰 분양 등 다양한 영역의 비즈니스를 통해 사회에 공헌을 할 수 있는 아름다운 기업을 만들고 싶다.

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창조기획팀 이동오 기자 canon35@mt.co.kr

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