신한카드, 올해 디지털 취급액 40조 달성 목표

박슬기 기자 2021. 1. 18. 07:55
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신한카드가 올해 디지털 취급액을 40조로 잡았다.

지난해보다 약 10조원 높게 목표를 설정하고 디지털 페이 플레이어로 도약하기로 했다.

신한카드는 지난 15일 임부서장 전원이 온·오프라인으로 참석한 가운데 서울 을지로에 위치한 본사에서 올해 상반기 사업전략회의를 진행했다.

이번 사업전략회의는 '딥택트(DEEP-tact)'라는 올해 전사 전략 방향 아래 사업 라인별 목표 달성방안을 공유하고 보텀업(Bottom-up) 방식의 토의 시간을 갖는 순서로 진행됐다.

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신한카드는 지난 15일 임부서장 전원이 온·오프라인으로 참석한 가운데 서울 을지로에 위치한 본사에서 2021년 상반기 사업전략회의를 진행했다./사진=신한카드
신한카드가 올해 디지털 취급액을 40조로 잡았다. 지난해보다 약 10조원 높게 목표를 설정하고 디지털 페이 플레이어로 도약하기로 했다. 또한 순이익의 절반을 디지털 비즈니스 채널로 달성하겠다는 목표도 함께 제시했다.

신한카드는 지난 15일 임부서장 전원이 온·오프라인으로 참석한 가운데 서울 을지로에 위치한 본사에서 올해 상반기 사업전략회의를 진행했다.

이번 사업전략회의는 ‘딥택트(DEEP-tact)’라는 올해 전사 전략 방향 아래 사업 라인별 목표 달성방안을 공유하고 보텀업(Bottom-up) 방식의 토의 시간을 갖는 순서로 진행됐다.

특히 이번 토의 시간에서는 ‘계(10년을 위한 성장전략)·모(2021년 추진 우선과제)·형(이기는 조직)·세(신속한 실행)’ 등 4가지 주제를 중심으로 임부서장 간의 아이디어 개진과 토론의 장이 열렸다.

‘계모형세’는 지난 4일 신한금융그룹내 그룹사 최고 경영진과 임원 등이 참석한 ‘2021년 신한경영포럼’에서 조용병 회장이 오늘날의 복잡성 시대에서 살아남기 위해 제시한 4대 키워드로 이번 회의에도 그 의미를 담아 진행했다고 신한카드는 설명했다.

임영진 사장은 강평을 마무리하면서 임부서장들에게 ‘본원적 경쟁력’과 ‘미래 경쟁력’, ‘빠른 실행력’ 제고를 주문했다. 임 사장은 “지불결제·소비자 금융영역에서의 단단한 기반 구축과 더불어 데이터·디지털 중심의 신사업 추진을 통해 내일을 준비하고 조직의 의사결정과 실행의 속도를 더욱 높혀 나가자”고 당부했다.
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박슬기 기자 seul6@mt.co.kr
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