'G5 실적부진' LG전자, 휴대폰 사업 대수술

휴대폰 국내영업부문 가전영업본부와 통합프리미엄 총괄 부문 사장직속기구로 신설

LG전자가 실적이 부진한 휴대폰(MC) 사업본부에 대한 대대적인 수술을 감행했다. 각 제품을 책임지고 개발하는 조직을 신설하고 영업조직에도 변화를 줬다. 사업본부장 직속 조직도 늘려 의사결정 속도도 빠르게 만들었다.

LG전자가 연중 대규모 조직 개편을 시행한 것은 이례적이다. 올해 초 출시한 전략 스마트폰인 G5 판매 부진과 이로 인한 인력 이동 등으로 조직 내 분위기가 뒤숭숭해지자 분위기 쇄신을 위해 조직 개편이라는 카드를 꺼내 들었다는 분석이다.

LG전자는 1일 조준호 MC사업본부장(사장) 직속 PMO(프로그램 매니지먼트 오피서)를 신설했다고 밝혔다. PMO는 프리미엄 모델인 G와 V시리즈 상품 기획부터 개발 생산 마케팅 영업에 이르기까지 사업 전반을 총괄하는 사업부장이다. 전략제품 경쟁력을 강화하겠다는 LG전자의 절박한 의지로 풀이된다.

LG전자는 G시리즈 PMO에 오형훈 전무(전 MC연구소장), V시리즈 PMO에는 하정욱 상무(전 MC연구소 MC 선행상품연구소장)를 각각 임명했다. PMO 2명을 MC연구소에서 발탁한 것은 스마트폰 제품에 대한 이해도가 가장 높은 사람을 전면에 내세우겠다는 뜻으로 보인다.

오 전무는 연구소장으로서 사업 전반에 대한 이해가 높아 예전부터 사업본부장인 조준호 사장과 적극적으로 의견을 교환해 온 인물이다. 하 상무는 선행상품연구소장을 역임하면서 G시리즈 외 프리미엄 라인인 V시리즈 플랫폼을 개발한 주역으로 꼽힌다. 특히 하 상무는 과거 LG전자 최대 히트 휴대전화인 초콜릿폰을 개발한 바 있다. PMO 조직은 프리미엄 라인에만 우선 가져간다. 보급형 라인에 대한 적용은 미정이다.

아울러 LG전자는 오는 18일부터 MC 한국영업FD(기능조직부서)를 한국영업본부로 통합한다. 한국영업본부가 맡은 가전 영업과 합쳐지는 것으로 국내 모바일 시장에서 유통과 영업 역량을 강화하자는 취지다.

LG전자는 국내 모바일 영업이 경쟁사 에 비해 약하다는 평가를 지속적으로 받아 왔다. 이러한 지적에도 불구하고 제품이 다르다는 이유로 독자 영업망을 가져왔는데, 이번에 이를 가전영업이 중심인 한국영업본부로 일원화한 것이다. 한국영업본부는 이 분야에서 잔뼈가 굵은 최상규 사장이 국내 프리미엄 가전 시장을 개척하는 등 LG의 가전영업을 한 단계 끌어올렸다는 평가를 받고 있다.

빠른 의사결정과 실행을 위해 MC선행상품연구소와 MC품질경영FD, MC마케팅커뮤니케이션FD 등도 본부장 직속 조직으로 변경했다.

LG전자는 MC영업그룹을 MC해외영업그룹으로 변경하고 그룹장에 이연모 전무(전 MC북미영업FD 담당)를 임명했다. 임원 이동으로 공석이 된 자리에도 새로운 경영진이 임명됐다. MC북미영업FD 담당은 마창민 전무(전 MC미국마케팅FD 담당)가 맡게 된다. MC연구소장에는 김형정 전무(전 MC연구소 TE그룹장)를 임명했고 MC선행상품연구소장은 MC상품기획그룹장인 김홍주 상무가 겸한다.

[이승훈 기자 / 이경진 기자]

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