[CEO풍향계] '반도체 역량 강화' 최태원…'AI속도전' 구자은
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SK그룹이 사업 포트폴리오 재편을 이어가고 있는데요.
최근 그룹 부회장단 3명이 SK하이닉스에 나란히 둥지를 틀었습니다.
SK그룹 지주사 소속이던 서진우 중국 담당 부회장과 유정준 미주 총괄 부회장 그리고 이형희 부회장은 최근 모두 SK하이닉스로 자리를 옮겼습니다.
구자은 LS그룹 회장도 "변화의 속도를 두려워하지 말고 그 속도를 누구보다 먼저 즐겨야 한다"고 강조했습니다.
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<최지숙 기자>
SK그룹이 사업 포트폴리오 재편을 이어가고 있는데요.
최근 그룹 부회장단 3명이 SK하이닉스에 나란히 둥지를 틀었습니다.
반도체 역량 결집을 위한 최태원 회장의 결정입니다. SK그룹 지주사 소속이던 서진우 중국 담당 부회장과 유정준 미주 총괄 부회장 그리고 이형희 부회장은 최근 모두 SK하이닉스로 자리를 옮겼습니다.
전문경영인 부회장 4명 중 3명이 SK하이닉스에 포진한 건데, 업계에서도 이례적이라는 평가입니다.
이들 부회장단은 국내외 대외 협력을 이끌어온 그룹 내 대표적인 전략통들로 꼽힙니다.
SK 측은 글로벌 경험과 경륜을 갖춘 경영진이 SK하이닉스의 중장기 비전 수립을 지원하기 위한 취지라고 설명했는데요.
부회장단은 가자마자 임원진을 대상으로 심층 면담을 진행하며 차기 과제 발굴에 나선 것으로 알려졌습니다.
최 회장은 '반도체 고점론' 속에서도 SK하이닉스를 오히려 나스닥 시장에 상장시키며 승부수를 띄웠는데요.
최근 사회적가치 페스타에선 '사람의 공감 능력이 문제 해결의 열쇠'라는 입장을 밝힌 가운데, 전략적 용인술로 반도체 미래 비전 수립에 나설 전망입니다.
<김동욱 기자>
지정학적 재편과 기술 패러다임의 전환으로 경쟁의 판이 바뀌고 있습니다.
이 같은 대전환기 속에 장인화 포스코그룹 회장은 생존의 열쇠로 '빠른 실행력'을 꼽았습니다.
최근 송도에서 열린 '2026 포스코포럼'에서 장 회장은 "변화의 방향을 먼저 읽고 명확한 해답을 찾아야 한다"고 강조했습니다.
포스코포럼은 그룹 전체 임원이 모여 성장 방안을 모색하고 전문가 견해를 듣는 행사로, 올해는 미래 가치 선점을 주제로 열렸습니다.
장 회장은 지난 7월, 그룹의 새 전략으로 산업자원과 전략자원 그리고 에너지자원을 아우르는 '트리플코어'를 발표했는데요.
이번 포럼에선 이를 실현하기 위한 구체적 과제들을 제시했습니다.
철강 현지화 전략과 리튬·희토류 주요 시장 선점 등입니다.
사업별 특성이 다른 만큼 차별화된 성장 전략이 필요하다고도 역설했습니다.
장 회장의 임기는 이제 6개월 정도 남았는데요.
연임 여부에 시선이 쏠린 가운데 안전 경영을 비롯한 내부 과제를 수행하며, 글로벌 핵심 자원 공급자로 그룹을 재도약시키는 일이 과제로 남았습니다.
<최지숙 기자>
주요 그룹들이 일제히 인공지능 속도전을 전면에 내걸고 있습니다.
구자은 LS그룹 회장도 "변화의 속도를 두려워하지 말고 그 속도를 누구보다 먼저 즐겨야 한다"고 강조했습니다.
지난 18일, 제5회 LS 퓨처데이에 참석한 구 회장은 "어제의 공상과학이 오늘의 현실이 되고 오늘의 신기술이 내일이면 평범한 기술이 되는 시대"라며 이같이 말했습니다.
2022년 취임과 함께 구 회장은 이 행사를 통해 임직원들과 신사업 아이디어를 발굴해왔습니다.
LS그룹의 주력 사업은 전력기기와 케이블 등인데요.
앞서 구 회장은 전력기기 병목 현상이 장기간 지속될 가능성이 크고, 이는 LS에 기회가 될 거라고 밝힌 바 있습니다.
구 회장은 특히 제품과 서비스에 AI를 더해 새로운 가치를 만들어야 한다고 했는데요.
기존의 설계·생산·유지보수 작업에 AI를 결합해, 비용은 줄이고 품질은 개선한다는 구상입니다.
전사적 AI 도입이 재계의 화두가 된 가운데 이제 적용을 넘어 빠른 실행력이 점차 중요해지고 있는데요.
산업 현장을 기반으로 하는 그룹의 특성을 살려 속도감 있는 사업화로, 경쟁력을 극대화한다는 목표입니다.
<김동욱 기자>
금융권 수장들의 연임 관행을 깨고 KB금융의 새 얼굴로 낙점된 이재근 차기 회장 후보의 행보에 시선이 쏠리고 있습니다.
이 후보는 '국내 1등에 안주하지 않겠다'는 일성을 밝혔습니다.
앞서 KB금융 회장후보추천위원회는 양종희 현 회장 대신 이 후보를 차기 수장으로 내정하며 변화를 택했는데요.
이 후보는 "그 메시지를 무겁게 받아들인다"며 '리딩 금융'의 새 표준과 조직화된 시스템을 만들겠다는 포부를 전했습니다.
은행장 출신의 이 후보는 실무는 물론 그룹의 해외사업 정상화 등을 이끈 경험이 있는데요.
이 후보는 "KB금융은 비은행 포트폴리오가 잘 갖춰져 있다"고 평가하면서도, 국내에 안주하지 않고 글로벌 시장에서 '리딩 금융 그룹'으로 자리매김하는 데 많은 역할을 하겠다고 말했습니다.
계열사 대표이사 등 향후 인사 역시 관심인데요.
세대 교체 관측이 높지만 이 후보는 "나이에 국한하지 않고 직원들의 헌신을 이끌어낼 리더가 누군지 고민하겠다"고 밝혔습니다.
전문성과 책임감을 갖춘 리더들을 중심으로, 그룹의 미래 성장 축을 끌어올릴지 주목됩니다.
재계에서 상생의 훈풍이 불고 있습니다.
삼성과 LG, 현대차 등 국내 주요 기업들은 앞서 이번 추석 명절을 앞두고, 협력사 납품대금을 조기 지급했습니다.
중소 협력사들의 어려움을 나누고 자금난을 덜기 위해선데요.
시장에 자금이 돌면 내수 경기도 활성화되기 마련입니다.
동반 성장 기조가 전체 경제의 선순환을 이끄는 겁니다.
경제학에선 이처럼 한 곳에서 시작된 지출이 누군가의 소득이 되고, 또 다시 새로운 지출로 이어지는 과정을 '승수 효과'로 설명합니다.
서로의 버팀목이 되어주는 상생은 결국 우리 경제 전체를 순환시켜, 장기적으로 새로운 성장의 발판이 될 수 있을 것입니다.
지금까지 CEO 풍향계였습니다.
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최지숙(js173@yna.co.kr) 김동욱(DK1@yna.co.kr)
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