소진공 MZ 직원들이 모인 이유..."공단 혁신·소통 의견 적극 개진"
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소상공인시장진흥공단이 조직문화 혁신과 소통을 위해 직원 자율 참여로 진행하는 'SE-MZ보드 6기'를 출범했다.
셈지보드는 소진공 젊은 직원을 주축으로 하는 기관 소통채널이다.
이날 발대식은 위촉장 수여와 함께 △운영 방향 안내 △기관장과의 소통 △조직진단을 위한 토론활동 △동행축제 챌린지 촬영 등으로 진행했다.
이번 셈지보드 기수는 올해 말까지 타 공공기관 협의체와 협력을 통해 경영·사업·조직문화 분야의 개선점과 혁신방안을 발굴한다.
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MZ세대 직원 등 자율 참여
5년 간 공단 혁신과제 70건 발굴...24건 경영 반영
소진공은 지난 17일 대전 공단 본부에서 ‘SE-MZ보드’(셈지보드, 가칭)‘ 발대식을 개최했다고 20일 밝혔다.
셈지보드는 소진공 젊은 직원을 주축으로 하는 기관 소통채널이다. 지난 2019년 발족 후 올해 6회째를 맞는 세대 통합 협의체다. 작년 이 협의체에서는 직접대출 시스템의 가상계좌 통지기능을 개선해 정책자금 누리집에서 채무자가 직접 가상계좌 발급 후 상환할 수 있도록 절차를 간소화하는 것을 제안해 고객 편의를 개선한 바 있다.
올해 기존 직급별(주니어·브릿지)로 운영하던 협의체를 통합·운영한다. 단원 공개모집을 통해 참여 희망자를 모집해 4급 이상의 중간직급 10명, 5급 이하의 주니어 직급 10명 등 총 20명이 선발됐다.
이날 발대식은 위촉장 수여와 함께 △운영 방향 안내 △기관장과의 소통 △조직진단을 위한 토론활동 △동행축제 챌린지 촬영 등으로 진행했다.
이번 셈지보드 기수는 올해 말까지 타 공공기관 협의체와 협력을 통해 경영·사업·조직문화 분야의 개선점과 혁신방안을 발굴한다. 또 △타 기관과 대내외 소통 확대 △부서 간 인사 교류(체인징데이) △기관 개선과제의 이사회 안건상정 등 경영참여 확대 등을 수행한다.
박성효 소진공 이사장은 “앞으로 단원들이 적극적으로 조직 발전 의견을 제시해 공단이 혁신적이고 국민에게 신뢰받을 수 있는 조직으로 나아갈 수 있도록 함께 힘써주길 바란다”고 말했다.
이혜라 (hr1202@edaily.co.kr)
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