'한화 셋째' 밀어주기?… 마트에 항공사까지 M&A설 솔솔

[머니S리포트-'한화 3남']③갤러리아·호텔앤드리조트 이어 로봇 사업까지

[편집자주]한화 3남 김동선 한화갤러리아 전략본부장의 행보에 이목이 쏠린다. 한화그룹은 일찌감치 김동관·동원·동선 삼형제가 각각 방산·태양광·화학 부문, 금융, 호텔·유통을 맡는 방식으로 승계 구도를 그리고 있다. 김 본부장은 형들과 비교해 상대적으로 사업·매출 규모가 작은 부문에서 시작했다. 미국 버거 브랜드 '파이브가이즈'를 론칭한 그가 본업인 백화점서도 경영 능력을 발휘할지 주목된다.

김동선 한화갤러리아 전략본부장이 한화 모멘텀 부문의 자동화(FA) 사업부 중 협동로봇, 무인운반차(AGV)·자율이동로봇(AMR) 사업을 분리해 신설한 한화로보틱스의 전략기획 부문 총괄 임원(전무)을 맡았다. 김 전무가 한화로보틱스 레이저 각인 협동로봇을 보고 있다. /사진=한화로보틱스

◆기사 게재 순서
①개미는 울상 vs 3남은 기회… '시총 반토막' 한화갤러리아
②햄버거 성공시킨 김동선… 본업은 내리막길
③셋째 밀어주기?… 마트에 항공사까지 M&A설 솔솔

한화갤러리아는 3세 경영을 위한 지배구조의 변화가 눈에 띄게 활발하게 이뤄지고 있는 기업이다. 김승연 한화 회장의 3남인 김동선 한화갤러리아 전략본부장이 뒤늦게 경영에 합류해 자리를 잡고 있는 상황이기 때문이다. 김 회장의 첫째 아들 김동관 한화 부회장에게는 방산을, 둘째 김동원 한화생명 사장에게는 금융을, 셋째 김동선 본부장에게는 유통을 각각 맡겼다는 게 재계의 전언이다. 김 본부장이 방산과 금융에 비해 상대적으로 덩치가 작은 규모의 사업체로 시작한 만큼 그룹 차원의 전폭적인 지지 속에 인수합병(M&A) 등을 통해 몸집을 키울 것이라는 전망이 나오고 있다.

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홈플러스·플라이강원 인수설… 회사 측은 "사실무근"

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김 본부장이 맡고 있는 한화갤러리아의 매출은 지난해 기준 2조9508억원 수준이다. 한화호텔앤드리조트의 매출(7360억원)을 더해도 4조원에 못 미친다. 단순하게 김 부회장의 한화솔루션(13조5635억원)과 김 사장의 한화생명(33조7014억원)과 비교해도 극명하게 차이가 난다.

김 본부장은 한화갤러리아가 지난 3월 한화솔루션으로부터 인적분할해 독립한 뒤 직속 조직으로 인수합병(M&A)을 담당하는 전략투자팀을 구성해 진두지휘하고 있다. 지난 3월 대형마트 업계 2위 홈플러스 인수설이 제기되며 주목을 받았다.

한화그룹이 2003년까지 한화마트를, 2016년까지 편의점 씨스페이스를 각각 운영했던 경험이 맞물리면서 인수설에 설득력을 더했다. 홈플러스는 2015년 MBK파트너스에 7조2000억원에 인수된 이후 자산유동화 작업을 거치면서 재무상태를 개선하고 있다. 홈플러스의 지난해 매출은 6조6006억원 수준이다.

지난달에는 김 본부장이 기업회생 절차를 진행 중인 플라이강원 대표를 직접 만났다는 소식이 전해지면서 또다시 인수설에 올랐다. 플라이강원의 인수 대금으로 약 200억원을 제시한 것으로 알려졌고 기업 정상화를 위해 추가로 약 300억원을 투자해야 하는 것으로 전해졌다.
한화갤러리아 측은 이 같은 인수설에 대해 "사실 무근이며 M&A는 다각도로 검토 중"이라는 입장이다.

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한화의 유통사(史)… 로봇 신사업으로 시너지 확대

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김동선 한화갤러리아 전략본부장이 지난 8월 파이브가이즈 감자 농가 현장을 방문해 점검했다. /사진=한화갤러리아

업계에 따르면 한화의 유통 사업은 1976년으로 거슬러 올라간다. 한양주택 계열사로 설립된 '한양슈퍼'로 시작해 서울 여의도에 '한양스토아' 1호점을 오픈한 뒤 1978년 '한양유통'으로 사명을 변경하고 1979년 서울 강남에 백화점 '한양쇼핑센터' 1호점을 열었다.

1989년 충남 천안에 '한양백화점' 1호점을 열고 1990년 '갤러리아' 명품관을 설립한 뒤 1995년 한화유통으로 사명을 바꾸고 1997년 백화점 브랜드를 '갤러리아'로 통일했다. 1999년 제일특산을 합병한 후 이듬해 대전 동양백화점을 인수하며 몸집을 키웠다.

2003년 한화스토아 및 한화마트를 롯데쇼핑에 매각하고 2007년 한화갤러리아로 개칭했다. 2021년 4월 한화솔루션에 흡수합병돼 한화솔루션 산하 갤러리아 부문으로 개편됐다가 지난 3월 인적분할돼 재상장했다.

수많은 인수설을 뒤로하고 김 본부장이 선택한 건 '로봇'이다. 김 본부장은 한화 모멘텀 부문의 자동화(FA) 사업부 중 협동로봇, 무인운반차(AGV)·자율이동로봇(AMR) 사업을 분리해 신설한 한화로보틱스의 전략기획 부문 총괄을 맡았다. 지분은 한화가 68%, 호텔앤드리조트가 32% 보유한다.

한화로보틱스는 관계사인 한화호텔앤드리조트와 함께 푸드테크 등 유통 현장에 로봇 기술을 도입한다는 계획이다. 음식 조리뿐만 아니라 시설 관리와 보안 업무 등 사업장 곳곳에 로봇 기술을 활용할 수 있을 것으로 전망된다.

김 본부장은 지난달 경남 창원에서 열린 '창원국제스마트팩토리 및 생산제조기술전(SMATOF 2023)' 현장을 직접 방문해 제품을 살피기도 했다.

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한화의 M&A 성공 사례 살펴보니

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한화그룹은 화학·방산기업부터 금융계열사 인수까지 굵직한 M&A를 잇따라 성공시키면서 몸집을 키워 온 대표적인 기업이다. 한화갤러리아가 공격적인 M&A에 나설 수 있다는 시나리오가 나오는 것도 이 때문이다.

한화는 1952년 현암 김종희가 부산에서 한국화약 주식회사로 창립한 게 그룹의 시초다. 1964년 신한베아링공업을 인수하면서 사업 확장의 기틀을 다졌고 1968년 삼호그룹으로부터 제일화재를 인수해 금융업에 진출했다.

1973년 호텔·관광개발업체 태평개발을 세우고 같은 해 빙그레의 전신인 대일유업을 인수했으며 1976년 서울프라자호텔을 오픈하며 유통업에 진출해 대기업 반열에 올랐다. 1985년 한양그룹으로부터 한양유통을, 1986년 정아레저타운 등 명성그룹 관광계열사들을 각각 인수해 재계순위 10위권에 진입하기 시작했다. 1995~1996년 골든벨상사, 덕산토건, 한화전자정보통신, 한화기계 등을 합병해 종합사업군으로 개편했다.

2002년 대한생명(현 한화생명) 인수는 가장 성공적인 M&A라는 평가를 받는다. 한화생명으로 인해 그룹의 위상이 급격히 상승했다. 2010년에는 중국 솔라펀 파워홀딩스를 인수하며 태양광 사업의 기반을 다졌다. 2012년 글로벌 태양광 업체인 독일 큐셀 사를 인수하며 '폴리실리콘-잉곳-웨이퍼-셀-모듈-발전시스템'이라는 태양광 밸류체인을 완성했다.

지난 5월에는 대우조선해양을 인수해 한화오션으로 탈바꿈시킨 후 육·해·공 방산을 전부 아우르는 기업으로 거듭났다. 한화오션은 올해 3분기 영업이익 741억원을 기록하며 2020년 4분기 이후 첫 흑자전환에 성공했다.

공정거래위원회의 올해 공시대상기업집단 현황에 따르면 한화그룹의 자산규모는 83조원으로 재계 7위다. 2013년 기준 자산규모 35조9000억원에서 100조원으로 불어나며 10년 만에 재계 순위가 6계단 상승했다.

조승예 기자 csysy24@mt.co.kr
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